集团公司全面深化改革检查组到二公司调研
10月10日，集团公司全面深化改革检查组在集团公司副总经理郭民龙带领下来到二公司机关调研，路桥人才召开了全面深化改革调研会议，会议由二公司党委书记张兰生主持，各职能部门负责人参加会议。
集团公司副总经理郭民龙针对二公司全面深化改革和精细化管理工作，就如何创新体制机制、健全完善体制机制从何入手，怎样加强技术、施工管理，如何快速有序的开展铁路施工，如何强化安全管理，如何抓好项目成本管控，资金超额支付及如何强化责任追究等问题同二公司领导班子成员进行了深入探讨。
随后针对二公司存在的突出问题，全面深化改革小组成员也一一指出，路桥人才希望二公司能够制定切合实际的发展战略，在核心优势领域站足立稳，区域化经营做强做大。对于二公司成立区域分公司，深化改革小组格外关注，强调区域分公司定位要准，理顺机关、分公司、项目三者之间的关系，做到权责明确，管理科学，另外就目前项目精细化管理工作，全面深化改革小组也要求二公司各单位务必要落到实处，在实践中出效果，不能只在表面上做文章。
针对本次调研，郭民龙指出，建筑人才问答首页全面深化改革是十八届三中全会的重要议题，也是国资委确定的中央企业发展的必由之路，是股份公司、集团公司今年提出的重大举措，为二公司发展提供了一个千载难逢的机遇，希望二公司领导班子能抓住这个机遇，利用好这个机遇，确定目标，落实方案，增强企业的核心竞争力。
郭民龙强调，二公司要加强领导班子建设，提升领导力，打造执行力；要创新健全体制机制，责权明晰、管理科学；切实加强生产管理，把生产管理作为重要任务来抓，做到“开工必优，进度受控，结果良好”；要加强人才建设，吸引人，用好人，留住人，把公司上下全员的智慧集中起来，多听取职工意见，形成改革共识，通过改革做到从规范化到精细化，精细化到全面深化；要扎实推进全面深化改革和工程项目精细化管理工作，真抓实干，落实责任，按深化改革方案成熟一项，落实一项。希望二公司能以全面深化改革为契机，解放思想，转变作风，通过改革扭转被动局面，齐心协力开创公司发展新局面，勇攀新高峰！
会上，二公司相关领导就二公司当前生产经营、全面深化改革精细化管理工作、路桥人才公司扭亏解困和下一步发展规划情况向检查组进行了详细汇报。
