中铁一局参加中国中铁全面推行工程项目精细化管理视频培训会
8月29日下午，中铁一局集团公司领导马海民、郭民龙、赵怀利、王兴忠、卓普周，招聘网三副总师、各部门负责人以及机关全体管理人员；三级公司领导班子成员、三副总师、各部门负责人以及机关全体员工；各直管项目（指挥）部全部管理人员参加了中国中铁全面推行工程项目精细化管理视频培训。
中铁一局机关本部在凯莱大酒店5楼报告厅设视频分会场，中铁一局所属各三级公司以及各直管项目（指挥）部设分会场。
宣贯培训会上，中国中铁董事会秘书、总法律顾问于腾群深刻阐述了全面推行工程项目精细化管理的重大意义，即全面推行工程项目精细化管理是提升企业管理水平的需要，是提高企业经济效益的需要，是推进企业深化改革的需要，是适应市场激烈竞争的需要。
于腾群总结了中国中铁前一阶段全面深化改革及工程项目精细化管理工作宣贯情况，招聘网对全面推行工程项目精细化管理提出了明确要求，即深入宣贯，统一思想；,监理高端人才猎头把好“六关”，强力推进；抓住在建，拓展市场；齐抓共管，形成合力。
中国中铁副总经济师、战略规划部部长周民忠通报了中国中铁全面推进深化改革及工程项目精细化管理总体部署，介绍了中国中铁新一轮的企业重组情况。
中国中铁成本管理部部长闫子才就中国中铁全面推进工程项目精细化管理的有关制度、办法进行了宣贯培训，即抓住强化项目过程管控这条主线，树立法人管项目的理念，围绕项目责任成本管理这一核心。
视频会后，中铁一局总经理、中铁一局工程项目精细化管理领导小组组长马海民，要求与会人员从思想上高度重视工程项目精细化管理工作，这是一项时间紧、任务重、要求高的长期工作，要不折不扣地按照工程项目精细化管理要求的内容和规定全力推进，特别是机关职能部门更要高度重视，积极开展工作。同时，强化责任追究，谁没有将工程项目精细化管理工作落到实处，就追究谁的责任。
中铁一局副总经理郭民龙希望中铁一局本部机关管理人员认真学习工程项目精细化管理的内容和要求，全身心地投入到工程项目精细化管理中去；认真抓好工程项目精细化管理工作，招聘网按照工程项目精细化管理的基本制度、方法、规范实施，就会取得较好的经济效益。
