集团公司开展新任职领导人员岗前教育暨廉政谈话
7月16日—17日，集团公司新任职领导人员岗前教育暨廉政谈话在机关本部举行。招聘网集团公司董事长、党委书记张为和，党委副书记、纪委书记赵怀利出席，并对新任职领导人员提出要求。
张为和分析了当前稳中求进的宏观经济形势,指出目前是企业全面深化改革，在工程项目持续推行精细化管理，企业发展恰逢大有可为的年代。并结合建筑市场形势，分析了企业在铁路、公路、城市轨道交通、城镇化和海外工程等领域面临的市场前景。
对新任职领导人员，他提出四点要求：
一是坚定理想信念。要坚定中国特色社会主义共同理想，要严格践行社会主义核心价值观和中铁一局核心价值观，努力实现“中国梦”和“中铁一局梦”。二是切实加强学习。当前社会发展日新月异，市场竞争日益激烈，要坚持学以增智、学以立德和学以创业。要提高思想政治素质，完善知识结构，提高自身综合素质。要将学习成果应用于实际工作中，增强解决实际问题的能力。三是不断增进团结。要以制度为基础。要按照民主集中制和“三重一大”决策制度办事，各子、分公司要坚持“四必上”：干部问题必须上党委会；重大问题必须上总经理办公会或党政联席会；涉及职工利益的问题必须上职代会；凡上三会工作必须党政领导事先沟通一致。要遇事多商量、多沟通，做到相互支持，相互帮助，相互补台。要大事讲原则，小事讲风格。四是深入改进作风。要进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果，坚持理论联系实际，密切联系群众，招聘网真抓实干，艰苦奋斗。
他对企业今后的重点工作进行了安排：一是各子、建筑人才问答首页分公司要认清战略定位和工作职责。集团公司的战略定位是突出专业，有限多元。各子、分公司的定位是专业分工，做实做优，抓生产经营，抓成本控制，实现盈利。二是抓好营销工作龙头。要紧紧依靠股份公司，开展好区域化经营工作，通过努力使企业成为股份公司中坚力量。三是要干好在建项目。牢固树立现场决定市场，现场决定成败的理念，要发挥区域项目监管机构作用，提高项目精细化管理水平。四是要管好项目，安全质量、工期进度不能出问题。五是抓好清收清欠工作。六是加强对干部的管理和使用。要防止干部提拔后出现问题，防止“不能用人所长”的问题出现。七是要强化绩效考核。要抓住关键指标，提升营销质量。八是加大对困难企业的帮扶力度。九是推进企业全面深化改革。各子、分公司要按照集团公司部署，制定好本单位改革方案和推进措施。
最后，张为和要求加强五个方面的风险防控：一是安全质量风险；二是廉政风险；三是投资风险；四是协作队伍管控风险；五是维稳风险。
赵怀利从中央、国有企业、股份公司和集团公司层面分析了当前党风建设和反腐败工作的严峻形势，并对新任职领导人员提出四点要求：
一是认清形势，明确任务，落实党风廉政建设责任。要严格按照党风廉政建设责任制“一岗双责”要求和工作分工，履行好党风廉政建设领导责任，组织或配合建设好本单位、本系统的惩防体系和廉政风险防控体系。二是加强学习，勇于创新，推动企业科学发展。要勤奋学习，做“学习型”领导干部；善于思考，做“创新型”领导干部；要求真务实，做“实践型”领导干部。三是转换角色，摆正位置，认真履行岗位职责。要讲团结、守规则、常沟通。四是加强修养，廉洁从业，树立良好作风形象。要自觉做到“三清”、“六慎”；要自觉抵制腐败，永葆政治本色；要算好“三笔账”，记住“四句话”，为企业深化改革营造风清气正，人和企盛的良好环境。
此次岗前教育暨廉政谈话由集团公司纪委副书记王永江、人力资源部部长李晓峰主持。
集团公司人力资源部、法律事务部、发展规划部、宣传部、组织部、财务部主要和相关负责人招聘网，分别就领导行为与艺术、建筑企业常见法律风险防范与处置、企业战略、企业文化与舆论危机处置、领导人员党性修养和企业财务管理要点作了专题讲座。
集团公司所属子分公司和机关本部新任职领导人员26人参加了岗前教育及廉政谈话会。
