中国中铁全面推行工程项目精细化管理动员视频大会召开
7月11日，我国中铁全面推行工程项目精细化处理发起视频大会在北京举办，建筑人才标志着以本钱处理为中心的工程项目精细化处理作业在我国中铁全公司范围内正式全面铺开。股份公司董事长、党委书记李长进，总裁戴和根作重要讲话，副董事长、党委副书记姚桂清主持会议。
集团公司董事长、党委书记张为和，总经理马海民在西安分会场参会，并在会后提出要求。在家领导崔科宇、党继勇、朱卫东、郭炜、王力、王兴忠及机关各部分负责人参加会议。18个子（分）公司和23个直（托）管项目部相关人员一同在分会场收看视频会议实况建筑人才地图招聘。
戴和根侧重三方面定见：一是深化知道全面推行工程项目精细化处理的重要意义。全面推行工程项目精细化处理，是对工程项目处理的一次严峻改造立异，是对现行项目处理形式进行的颠覆性改造，是新形势下企业改造展开的必然选择和火急需求。
二是全面推行工程项目精细化处理所作的预备作业，建筑人才包括调查研究、体系制作和配套措施等方面。
三是以加强工程项目本钱处理为打破口，推进工程项目精细化处理的不断深化。
李长进提出了四点要求：
第一， 必需求真实统一思想、前进知道。
第二， 必需求做到政令畅通、步调一致。
第三， 必需求做到关键打破、不断深化。
第四， 必需求坚持齐抓共管、构成合力。
股份公司副总裁周孟波关键就《工程项目精细化处理方法》的起草进程和章节结构，现在推进的关键以及需求说明的几个问题进行解读。
大会对刚刚发布的《工程项目精细化处理方法》和建筑人才《工程项目绩效考核教导定见》等进行宣贯，对全公司工程项目精细化处理作业进行全面安置，并提出要求。
张为和在会后侧重了两点定见：一是各单位在会后要针对本次大会精力及《精细化处理方法》进行深化学习遵从；二是精细化处理是关系到全局上下每个部分、每名干部职工的大事，咱们要高度重视，细心履行职责，结合各自作业抓好履行。
马海民提出三项要求：一、集团公司要灵敏树立精细化处理组织机构；二、按照股份公司《精细化处理方法》，根据一局实践状况从速出台集团公司《工程项目精细化处理方法》；三、强力推行精细化处理作业。
