马海民在北京地铁16号线12标检查指导工作
5月9日上午，集团公司总经理马海民在集团公司副总经济师、北京信息中心总经理许珂，路桥招聘华北经营部总经理、北京地铁指挥部常务副指挥长曾大庆等领导的陪同下，来到北京地铁16号线12标检查指导工作。北京分公司领导王树旺、杨震、马建民、郑克成随行检查。
马海民总经理首先来到施工现场，查看了L3竖井横通道的开挖情况。路桥招聘北京分公司总经理王树旺介绍了施工情况，马海民总经理认真询问了项目的施工进度和工法执行情况，对项目为实现全封闭绿色施工所做的砂石料仓外包棚和车辆洗轮机的设置非常满意。在项目驻地，马海民总经理特意查看了项目部的布置，对标准大气的文化建设和宽敞整洁的办公环境赞许有加。
在项目部会议室，马海民总经理听取了16号线12标常务副经理对项目的施工进度、生产经营、技术执行、党群建设等情况汇报。分公司工程部长介绍了项目部作为集团公司BIM试点的建设进展情况。,建筑高端人才猎头服务马海民总经理对项目部的工作进展和现场管理给予了充分肯定，对所有参建员工的艰辛付出表示慰问，赞许了北京分公司在地铁建设领域取得的成绩，要求分公司要戒骄戒躁，在北京市场树立“中铁一局”的品牌。
马总经理对项目部的工作提出了三点要求：1、抓好项目基础工作；2、项目管理要体现精细化管理；3、坚定不移抓好安全质量工作。并提出五严管理：严领导、严标准、严过程、严检查、严考核。项目要重视经济效益，要把生产组织、技术管理、安全管理、设备管理都和精细化息息相关，路桥招聘环环相扣，精打细算。扎实经济活动分析制度，全面预算管理。分公司要重视属地化管理，本着“为官一任，造福一方”的信念，为企业员工做实事，做好事，通过我们党建思想政治工作开展的一些活动，把员工的精气神能够提高到更高的境界，为项目发挥更大的凝聚力。
