集团公司召开上半年信用评价专题推进会
5月4日，集团公司在本部召开了2018年上半年铁路信誉点评专题推动会，集团公司副总经理、党委副书记李俊主持会议并提出要求。
会上，李俊既必定了各单位上一年铁路信誉点评所做的作业，也指出了存在的问题和缺乏。客观剖析了本年上半年信誉点评的有利要素和不利要素，并提出了具体要求：一是充沛认识重要意义。要充沛认识到铁路信誉点评是项目归纳办理水平的表现，铁路人才也是市场营销作业的需求，更是企业继续稳定发展的内涵要求；二是坚定信心，清晰方针。要依照劲头不松、力度不减的要求，路桥高端人才猎头服务主责单位全面担任，辅责单位活跃合作，主责单位主要领导有必要负主责，把职责和压力传递到各层级和项目一线，全面抓实到位；三是狠抓关键环节。要抓好在建项目的关键环节，保证工期进展、安全质量、文明施工和规范化建造，满意业主要求，为信誉点评奠定坚实基础；四是强化和谐沟通。活跃加强与业主全过程和谐沟通，及时把问题解决在过程之中；五是深化方法学习。深化学习铁路项目信誉点评办理方法，吃透文件，掌握规范，精确体会，采纳方法，保证落到实处；六是高度重视迎检。在建造单位特别是铁总和质监局到项目查看时，要做好报告、沟通作业。经过层层落实包保职责，实在抓好现场整改，全力消除隐患，完成闭环办理，铁路人才保证本年上半年信誉评级进入A级方针。
会议通报了2017年铁路信誉点评状况，下发了2018年上半年铁路信誉点评方案方针名次和评比方法。与会各单位、各部门担任人在会上作了沟通讲话，提出了定见主张。
