我局“双百行动”企业改革正式进入全面推进阶段
日前，我局“双百行动”改革方案获股份公司批复，标志着我局“双百行动”企业改革正式进入全面推进阶段。
“双百行动”是国务院国有企业改革领导小组抽铁路人才取百余户中央企业和百余户地方国有骨干企业，在2018年—2020年期间实施的国企改革行动。
我局的“双百行动”铁路人才企业改革方案主要分两部分进行，一部分是集团层面改革，另一部分是子公司层面改革。具体方案如下：
中铁九局集团层面
在健全法人治理结构方面。在维持现有生产经营秩序和薪酬结构的基础上，铁路人才开展公司法人治理结构改革，理顺出资人职责，加强董事会建设，落实董事会职权，加强企业经营自主权，激发经理层活力。
在完善市场化经营机制方面。在现行用工制度基础上，引入市场化用工机制，开展用工制度改革，优化用工结构，提高人员配置效率，实现员工“能上能下、能进能出”的人才流动机制。
在健全激励约束机制方面。完善与企业经济效益和劳动生产率相挂钩的工资决定和增长机制，完善绩效考评机制及与之配套的薪酬分配体系，通过激励约束手段提升管理团队的积极性、主动性和创造性，提升企业经济效益，从而带动工资总额有效增长。
全面加强党的领导、党的建设。把加强党的领导和完善公司治理统一起来，明确国有企业党组织在法人治理结构中的法定地位，努力探索国有企业党建新举措，着力构筑国有企业党建新格局。
中铁九局子公司层面
选取中铁九局集团第五工程有限公司作为监理公司企业黄页“推进混合所有制改革、规范实施公司骨干员工持股”的改革单位。
目前，我局“双百行动”综合改革实施方案经相关决策程序，已报备国务院国资委。完善法人治理结构，坚持党的领导、加强党的建设，混合所有制改革等相关方案已全面启动并正在进行。
