国际化企业的“三步走”新战略
我国企业的世界化开展尽管起步较晚，但在曩昔的20年里，“走出去”的我国企业数量越来越多，规划越来越大，范畴越来越广，脚步越来越快。未来的10年到20年，我国企业的世界化开展将迎来黄金时代。但是，我国企业的世界化开展也面临着一个巨大应战，即怎么让我国的“企业世界化”变成“世界化企业”？
迈克尔·波特在《国家竞赛战略》铁路人才一书中将国家经济的开展分为四个阶段：出产要素导向阶段、出资导向阶段、立异导向阶段和殷实导向阶段。我国企业的世界化开展现在正处于出资导向阶段，要想成为世界化企业，就必须及早考虑怎么迈向立异导向阶段，提高我国企业在世界化开展中的全球品牌影响力。
在新的历史时期，咱们需求对“走出去”的战略提出新的理论方向，铁路人才普工招聘赋予新的理论内在，引导我国企业的世界化开展尽早迈向立异导向阶段。“走出去”更多地代表了硬实力，当企业有了本钱、技能和资源，为了进一步开展就需求一起使用国内国外两种资源，布局国内国外两个商场。但立异导向阶段更需求的是软实力，比方一家外企怎么立异世界视界思想，铁路人才融入当地社会、文明然后得到所在国企业与公民的认可呢？假如再上一个台阶提出更高的要求，海外我国企业怎么得到当地政府与公民的尊重呢？
“走出去、走进去、走上去”应成为我国打造世界化企业和全球品牌的新三步走战略，既有微观层面的含义，也有微观层面的含义。从微观层面来讲，它辅导我国企业全体的世界化开展方向与过程。“走出去”指硬实力，是资金技能资源的实力表现。“走进去”指软实力，是跨文明交流与办理的成功表现。“走上去”指硬实力与软实力的完美结合，是得到所在国政府、铁路人才企业和公民尊重的表现。享誉全球，是世界化企业寻求的方针。
