股份公司物资效能监察组到城轨西安四号线11标检查
8月25日，由股份公司纪委监察部执法监察室主任池洪军、史义喜等六人组成的项目物资效能监察组在中铁一局副总经理卓普周、物设部部长耿继敏，城轨公司总经理王江卡,党委副书记、人才网纪委书记、工会主席陆洪平，副总经理贺卫国等人陪同下,到城轨公司西安地铁四号线11标进行物资效能监察。通过查看现场，监察内业资料，监察组给出了92分，并下达了关于物资效能监察建议。
上午8点，检查组首先来到含元路站，听取了项目负责人梁西军汇报了工程概况和施工进展情况后，对施工现场的物资材料保管、物资消耗等情况进行了实地查看。
随后检查组来到项目部会议室，召开了首次会议，网络人才招聘会预告池洪军介绍了检查组成员、物资效能监察的目的、意义及检查安排。梁西军通过PPT重点汇报了项目物资管理方面做作的工作。接着，监察组分为两小组查阅了物资采购的招投标情况、物资集中采购、合同签订与执行、资金管理等内业资料，提出了整改意见和建议。
随后召开了效能监察总结会。会上，池洪军从四个方面进行了总结。人才网第一、项目物资管理具有五大亮点：一是采用手持智能终端收发料和物资集中采购；二是运用电商平台进行二三项料采购；三是采用定额发料，四是废旧物资处理规范，五是在三级公司项目效能监察工作中，有整改回复，管理能够形成闭合，能够作为三级公司的试点项目部。第二、项目管理到位，是一支有战斗力的团队，项目总体优秀、能打硬仗。第三、监察建议要在一个月内整改完毕回复上报股份公司。第四、安全管理不能大意，要严密受控；要把握重点，工作协调到位；要控制好盈亏平衡点，求取良好经济效益。
卓普周表态说：我们完全接受监察组的意见和建议；要对监察组提出的意见和建议立即整改和回复；全体员工要做到举一反三、以本次效能监察为契机，持续提升物资管理水平。
