坚决夺取蒙华铁路施工首战胜利——中铁一局蒙华铁路土建10标施工生产动员会召开
8月14日，中铁一局蒙华铁路土建10标施工生产动员会在陕西韩城召开，会议安排部署了年度施工生产任务，提出坚决夺取蒙华铁路施工首战胜利的目标。中铁一局总经理马海民出席会议并作重要讲话，副总经理李冬立主持会议，工会主席、副总经理王力提出具体要求。
马海民在讲话中提出六点要求：一、各单位要高度重视，精心策划、科学组织，争当排头兵；二、积极探索蒙华铁路新的管理体制，实现局指挥部职能转变，抓好项目实验室工作人才网；三、配足资源，确保施工需要；四、加强项目部创效、创誉两个能力的建设；五、认真做好项目前期策划；六、坚定不移抓好安全和质量工作。
王力对工程建设提出六点建议：一、提高认识，增强优质高效干好蒙华铁路的荣誉感和使命感；二、跑步进场，超前考虑，快速推进，确保完成年度施工任务；三、以全面开展项目管理实验室为抓手，提升管理理念；四、以股份公司“蒙华杯”为载体，积极开展创先争优活动；五、抓重点、攻难关，打造一局在蒙华铁路的亮点；六、以人为本，打造一局在蒙华铁路的特色文化。
李冬立重申了蒙华项目各项管理目标，要求前期策划要做到切实可行，对重难点工程“两隧两桥”要精心组织。
蒙华铁路纵贯7个省（区），正线全长1814.5公里，是“北煤南运”新的国家战略运输通道。中铁一局施工的土建十标管段为陕西省宜川县至韩城市晋陕交界处，正线全长39.772公里，工程造价27.7亿元。
中铁一局在韩城市龙门镇设局指挥部，任命杨美福为项目经理，王建兴为项目副经理、总工程师。下设四个工区和一个物资站，分别由四公司、五公司、三公司、桥梁公司和物贸公司负责施工管理。
杨美福对年度施工生产任务作了安排部署。各参建单位汇报了施工准备情况。各人才网工区经理与杨美福签订了责任书。
中铁一局各部门及蒙华项目部参建人员共60余人参加了动员会。
