王力对三公司提出五项发展要求
8月5日，三公司2015年下半年工作会议在宝鸡召开。集团公司党委常委、副总经理、工会主席王力应邀出席会议并讲话。
三公司领导田利锋、张林、裴宗宪、何军、董新宽、曹伟、黎竞、潘小虎、王达、布强，集团公司专职监事贺中朝等出席会议。仍坚守施工一线不能出席会议的公司其他领导委派专人参加了会议。公司在建工程项目经理、党工委书记，专业公司经理、书记，机关各部门负责人等参加会议。各单位通过视频在分会场参会。
三公司总经理张林主持会议。
本次会议会期仅一天时间，时间短、内容多、任务重，全体与会人员高度重视，会议达到了预期效果，取得圆满成功。
会议通报了三公司上半年生产经营情况和各项主要经济指标完成情况；分析了公司生产经营、党务工作面临的形势和存在的问题；对下半年生产经营和党务工作进行了安排部署。
王力对三公司今年经营成果表示满意，路桥人才邮件订阅对集团公司上半年工作及近期工作进行了通报，并从五个方面提出了发展要求。一是加强学习、提高履职能力和综合素质；二是抓龙头，强力抓营销；三是关于工程项目管理，工程项目精细化管理的出台，就是要把工程项目管好，加强成本管理，必须选择一个好的项目经理和领导班子，这是解决现场管理最关键的核心要素；四是加强企业文化建设，企业要做到基业长青必须培养自身的企业文化；五是积极开展三严三实，党风廉政建设工作。
张林通报了公司上半年生产经营任务完成情况，从市场营销、施工生产、建筑人才安全质量、项目管理等七个方面公司生产经营工作面临的形势和存在的问题，对公司下半年生产经营工作提出了要求。
三公司党委书记田利锋对企业党建思想政治工作提出五个方面意见，要求公司各项目、机关各部门对照“严”和“实”的要求，切实履行工作职责，各项目部要迅速贯彻落实会议精神，掀起大干高潮。
三公司党委副书记、纪委书记何军，安全总监曹伟，总会计师黎竞，副总经理潘小虎、王达，总工程师布强分别就施工生产、安全质量、资金管理、项目收入、成本管控等工作做了讲话，并对下半年各项工作进行了安排部署。
5日下午，三公司分别召开了生产经营工作会议和党务工作会议。
在生产经营工作会上，各单位逐一汇报了工作情况，建筑人才并对项目工期进度、成本分析、存在问题及对策等工作进行了重点分析和交流。张林一一进行了点评。
在党务工作会上，各单位就项目党建思想政治工作做了汇报和交流。田利锋一一进行了点评。
另讯：8月6-8日，三公司对全体参会人员进行了为期三天的管理业务及拓展培训。
