向困难企业亮剑 促进集团全面均衡发展 中铁一局困难企业扭亏解困座谈会召开
7月13日,中铁一局困难企业扭亏解困座谈会在西安召开。会议中心议题是贯彻落实年初职代会暨工作会精神，加大对困难企业帮扶力度，推动困难企业扭困解困工作取得实效。集团公司董事长、党委书记张为和作重要讲话，总经理马海民主持会议。
集团公司领导郭民龙、范恒秀、党继勇、朱卫东、李冬立、郭炜、赵怀利、王力、汤勇、卓普周出席会议。
座谈会召开前，张为和就召开的会议目的、要求等进行说明。人才网他首先从问题资产、资金占用两组数据说明了困难企业虽然不多，但是问题出现的严峻性和解决问题所面临的紧迫性。他强调，召开本次会议，大家首先要提高一个认识，采取坚决果断有利的措施来扭亏解困。同时，要解决三个问题：一是找准问题，正视困难，增强责任，主动作为，敢于担当，抢抓历史机遇，使困难企业尽快扭亏解困。 二是不埋怨，不怨天由人，不纠结于历史，困难企业相互学习和促进，只要努力，办法总比困难多，只要对症下药，动真碰硬，就会立竿见影，取得成效。三是提高与增强集团公司领导和机关各部门对困难企业的帮扶意识和责任。无论是过去、现在还是将来，都要一如既往的关心、支持和帮助困难企业，使我们的意识、义务和责任转化为对困难企业帮扶的自觉行动。困难企业扭亏解困要分三步走：第一步，今年要坚决杜绝当期困损，5家困难单位都必须发生好转，都要完成集团公司下达的扭亏指标；第二步，用三年时间，至少要有两家企业实现扭亏解困；第三步，用五年的时间，使剩余困难企业实现扭亏解困。路桥人才地图招聘
二公司、五公司、桥梁公司、市政环保公司企业负责人相继发言，就企业存在的主要问题，采取的措施，取得的阶段性成效，还需要集团公司解决的困难详细进行了说明。
每一家企业负责人发言完后，张为和都根据各公司的实际情况，指出其存在的核心问题与矛盾，同时对采取的措施是否得当进行点评。
集团公司发展规划部、成本管理部等相关部门负责人对各公司存在的、人才网需要其解决的问题都一一进行了现场解答。
在听取完各困难单位和集团公司相关部门负责人的发言后，张为和作总结讲话。他指出，要进一步增强对困难企业扭亏解困工作极端重要性和紧迫性的认识。困难企业扭亏解困是决定企业改革发展成败的关键问题、是提升企业核心专业优势的必要条件、是促进企业和谐稳定发展的重要保证。
张为和要求，困难企业要坚定信心、对症下药、动真碰硬，加快扭亏解困步伐。一是理清工作思路，坚定扭亏解困信心。二是加强队伍建设，形成扭亏解困合力。三是完善体制机制，激发扭亏解困动力。四是深耕区域市场，守好扭亏解困阵地。五是深推精细化管理，夯实扭亏解困基础。六是提升专业优势，积蓄扭亏解困实力。七是加强风险防控，严守扭亏解困底线。八是发挥政治优势，营造扭亏解困氛围。
张为和要求，集团公司上下要齐心协力、各司其职、多管齐下，加大帮扶治理力度。要做到：明确责任，细化方案；摸清家底，据实减亏；结合实际，专项减负；揽活分劈，政策倾斜；协调资源，盘活资产；加强管控，及时纠偏；差异考核，正向激励；严肃问责，及时惩处。
马海民就落实会议精神，提出五项要求： 一、坚定信心、下定决心，凝聚企业发展正能量。人才网二、战略清晰、方案可行，明确企业发展方向标。三、精细管理、打好基础，练好企业发展基本功。四、效益至上、盈利为本，树立企业发展主基调。五、勇挑重担、强力执行，形成企业发展新作风。
集团公司总法律顾问、安全总监、三副总师、各部门负责人、专职监事，二公司、五公司、桥梁公司、市政环保、铁建公司党政正职、总会计师、分管成本副职参加会议。
