集团公司召开黔张常铁路项目前期策划交底会
7月9日，中铁一局黔张常铁路项目前期策划交底会在重庆黔江召开。人才网集团公司副总经理李冬立出席会议，集团公司施技部、成本部、物设部、重庆分公司、铁建公司、新运公司、物贸公司、工贸公司、建工机械公司有关负责人及项目现场管理人员参加会议。会议由集团公司副总工程师、施技部长罗田郎主持。
会上，罗田郎对黔张常铁路项目管理前期策划进行了部署和安排，他要求各参建单位要认真做好项目管理前期策划工作，编制出高水平、高质量的项目管理策划书，以指导施工生产和项目管理的各项工作。
李冬立对做好黔张常铁路项目建设工作提出了五点要求：路桥人才问答首页一是要加强现场布局，进一步作好现场调查，针对南方施工，施工便道要进行全天候布置；二是要加强施工组织设计管理，要做好项目管理策划，把策划书制定成为项目管理可操作性大纲；三是要加强检查、检测工作，加强安全、质量管理，高度重视信誉评介工作；四是要加强成本管控，按照精细化管理要求加强项目成本管理，做好二次经营工作人才网，重点要做好地质变化的二次经营；五是要加强与地方的沟通，找准突破口，搞好征地拆迁。
各参建单位有关负责人在会上作了表态发言。
黔张常铁路站前2标段工程由重庆分公司托管。项目位于重庆市黔江区，标段全长12.4公里，合同工期48个月，主要工程内容有：土石方274万方；桥梁2座/349.9延长米；隧道4座/7.4公里；车站1座；制架梁324孔；正线铺轨长度175.5单线公里，站线铺轨22.8公里，铺道岔79组；铺道砟51.2万方。
