全面科学谋划“十三五”战略规划 谱写企业改革发展新篇章——集团公司党委中心组召开谋划“十三五”战略规划专题学习会
6月2日上午，集团公司党委中心组就如何编制好“十三五”建筑人才战略规划在机关400会议室组织了专题集中学习。股份公司战略规划部部长周民忠受邀参加了学习会，并作了“十三五”规划专题讲座。集团公司董事长、党委书记张为和主持学习会并作主题发言。集团公司总经理马海民、领导班子成员郭民龙、范恒秀、党继勇、朱卫东、李冬立、郭炜、赵怀利、汤勇、王兴忠以及其他中心组成员、部门负责人共53人参加了学习。
周民忠结合相关案例，就“十三五”规划专题从四个方面进行了讲解：一是从坚持做优做强、战略引领、产业结构调整、精细化管理、体制机制创新、“走出去”发展、科技创新、内控风险管理、精神文明建设等方面对股份公司“十二五”时期企业发展情况进行了简要回顾。二是从企业面临更加复杂多变的发展环境、建筑市场竞争激烈、两个“三期叠加”的新考验、国内基建市场保持的发展势头、铁路市场发展态势良好、海外市场稳中有升、市场环境进一步优化等方面分析了企业面临的形势和内外部发展环境。三是从“十三五”发展规划的主要目标、各业务板块目标等方面详细讲解了“十三五”发展规划的初步思路和主要目标。四是从注重企业体制机制创新、深化改革、结构调整、发展质量、精细化管理、创新驱动、国际化经营、企业安全发展、精神文明建设等方面探讨了“十三五”规划的重点工作。
张为和在发言中简要介绍了国家“十三五”规划的定义、总目标，建筑人才通过国际形势、国内形势、面临的机遇和挑战重点解读了“十三五”规划的形势和背景，从总体发展格局定位、指导思想、规划要有连续性、生态文明建设、战略新兴产业的确立、改变评估规划理念、注重功能区块规划等十个方面对“十三五”发展规划的前瞻性进行了探讨，并就“十三五”规划的主题与主线进行了解读。
张为和在深入分析企业现状的基础上，路桥人才普工招聘就全面谋划好、研讨好企业“十三五”发展规划进行了重点发言。一是简要回顾了“十二五”发展规划的执行情况。二是介绍了“十三五”发展规划编制的准备情况。三是从国内、国际基建行业环境、行业竞争环境、单位内部面临的不利形势等方面对“十三五”发展规划基建行业环境进行了分析。四是从主导产品与业务发展战略、专业集成优势发展战略、二元市场结构战略、企业规划目标等方面对“十三五”总体发展规划的思路进行了解读。五是从实施管理提升、结构调整、成本领先、创新驱动、扭亏解困、国际化等六大战略谈了“十三五”发展规划的保障措施。
张为和就统筹规划、科学布局，全面编制好企业“十三五”规划提了五点建议：一是提高认识，明确指导思想，做好前期工作，高起点、高标准启动“十三五”发展规划编制工作。二是加强领导，精心组织，做好衔接，建立健全规划编制工作有效机制。三是开门编规划，加强沟通，集思广益，确保规划编制更加科学完善。四是科学规划，把握进度，确保编制工作循序渐进，按时完成编制工作。建筑人才五是厘清思路，统筹规划，把握重点，进一步明确好、落实好“十三五”发展规划的总体要求，重点突出规划的前瞻性、战略性、针对性、创新性和可行性。
