集团公司开展基本管理制度宣贯活动
4月25日，集团公司在西安机关本部召开基本管理制度宣贯视频会。会上，建筑人才针对15个业务部门44项制度进行了宣贯解读。集团公司副总经理郭民龙出席会议并讲话。
此次宣贯的目的，铁路知名企业是为了使各项管理制度落到实处，保证制度职责明确、流程清晰、接口顺畅、执行到位。
郭民龙强调了制度宣贯的重要性。今年是集团公司全面深化改革的攻坚年，按照集团公司全面深化改革的整体安排和要求，特别是集团公司董事长张为和在年初工作会上的讲话精神，对制度进行宣贯，达到全员参与、学习领会和全面落实，提高领导力，打造执行力，可谓意义重大。
他指出，自去年5月份以来，机关各部门按照全面深化改革及精细化管理的要求，根据企业目前发展水平，对以往管理制度进行了认真梳理，近期发布了《一级管理制度汇编》纸质版及网上一、二级制度资料下载。这些制度，应该说是比较系统完善的，对我们抓好基础管理工作，解决以往存在的“制度不出门”、“制度不系统”、“制度缺失”、“执行不彻底”等问题，具有重要作用。
郭民龙要求，业务部门要提纲挈领地进行宣贯，不搞照本宣科式的学习；建筑人才事后，各单位也要对自身涉及的制度进行再学习，并下一步做好对项目部的宣贯、对操作层的业务指导。
发展部、人力部、物设部、投融资部、法律部、审计部、施技部、社保部、经开中心、技术中心、安质部、司办、财务部、纪委监察部、成本部等15个部门人员，围绕相关业务制度的制定背景、主要章节及核心内容、管理要点、业务流程、职责权限及接口关系、制度执行考核与奖惩等重要内容，进行了认真解读。
集团公司发展规划部部长宋彦岭主持会议并作总结。他希望，会后各单位要认真理解领会此次宣贯的内容，并对股份公司近期发布的相关制度文件加强学习和贯彻，按照集团公司和股份公司制度范本，进一步完善本单位的各项规章制度，以确保制度的有效性、及时性和执行到位。
集团公司本部相关业务部门副科职以上人员110人，以及20家子分公司、建筑人才2个事业部、7个经营部人员参加宣贯活动。
