集团公司社服中心召开2014年度领导干部民主生活会

集团公司社服中心召开2014年度领导干部民主生活会

2月10日，集团公司社服中心在机关本部召开2014年度领导干部民主生活会。集团公司工会主席、副总经理王力参加会议。集团公司党委组织部部长刘海峰、纪委审理教育处处长李会松、路桥人才党委干部部干部科科长雷蓉到会指导。社服中心领导班子全体成员参加了会议。

会议由社服中心党工委书记雪银峰主持。

雪银峰首先代表班子通报了此次民主生活会筹备情况，并紧密围绕“严格党内生活，严守党的纪律，深化作风建设”的主题代表班子对照检查，报告了中心领导班子遵守党的政治纪律情况、作风建设以及党的群众路线教育实践活动整改落实情况，并结合征集意见情况进行了深刻剖析，深入查摆了领导班子2014年度工作中存在的问题、分析了问题产生的原因、提出了改进措施。领导班子成员结合自身工作，分别畅谈了学习党的十八届三中、四中全会精神、中纪委十八届四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神体会，报告了个人遵守党的政治纪律、执行中央“八项规定”、党的群众路线教育实践活动整改情况，并结合自身工作深入查摆了存在的问题、分析了问题产生的原因、提出了具体的改进措施。做到该明示的明示，该回应的回应。班子成员之间也开展了坦诚、诚挚的批评，大家不留情面，开诚布公，相互帮助。会议取得了圆满成功。

王力高度评价了此次民主生活会，认为会议开的扎实有效，材料准备充分，开展批评与自我批评坦诚友善，充分体现了中心班子是一个“干事、务实、高效、精干、团结”的班子。对班子在推进重点工作、维护企业后方和谐稳定方面发挥的作用和所做出的贡献给与了充分肯定。并对社服中心2015年工作提出了六点要求和期望：一是加强学习，努力创建学习型组织。要不断创新学习方式和丰富学习内容，路桥人才要适应新常态，把握好方向，做到大的方向不走偏。二是创新管理模式。要在土地资源盘活利用、非上市单位发展中积极探索多种发展模式，不断推进社服各项工作取得新突破、实现新进展。三是切实抓好两级领导班子建设和后备干部培养工作。领导班子战斗力强，才能形成强大的工作合力。要加大基层领导班子建设力度，切实做好后备干部选拔培养工作。四是重点研究非上市单位可持续发展问题。要围绕学生教育培养、学校发展方向、培养高端人才等展开研究，要指导、引导各医疗单位，重点就建设品牌医院、培养品牌医生展开研究。五是要以人为本，关注弱势群体。要指导各非上市单位出台相关政策，提高内退人员生活待遇，让企业发展成果惠及每一位员工。六是要强化廉政建设。要按照党中央对领导干部“三严三实”要求，加强对非上市单位廉政建设的制度化设计。

刘海峰从加强学生品德教育、加快职工房产办证、加强两级班子建设、廉政风险防控等方面提出要求。李会松从当前反腐形势、落实两个主体责任、主动办案等方面作了强调。雷蓉就集团公司本部中层干部绩效考核和有关管理办法进行了说明。

最后，雪银峰代表社服中心班子集体表态。他说，中心班子成员将以此次会议为契机，认真贯彻落实集团公司领导提出的六点要求，鼓足干劲、真抓实干、尽职尽责、凝聚力量，坚持以人为本，积极推进非上市单位的改革与发展，加强非上市资产的管理与经营，充分发挥党组织和纪检组织的路桥人才“两个责任”，加强党风廉政建设和反腐败工作，把职工队伍建设好、稳定好，把为企业的服务职能发挥好、履行好，为构建和谐稳定的企业后方环境做贡献，以更高的工作要求、更好的工作成绩回报集团公司、集团公司党委和企业广大员工的信任和重托。