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新形势新常态下,华南经营部创新营销工作思维 加强主营对口交流 区域市场做强做优

来源:路聘网编辑 时间:2019-08-01 作者:小雄 浏览量:

新形势新常态下,华南经营部创新营销工作思维 加强主营对口交流 区域市场做强做优


集团公司华南经营部创新工作思维,加强与主营单位对口交流,人才网共商新形势新常态下如何做强做优区域市场。1月16日至17日,华南经营部与桥梁公司在武汉召开对口会议,研讨开发湖北、江西市场的对策。集团公司副总经理王兴忠出席会议并讲话。


2014年,华南经营部在面对华南地区严竣的市场竞争形式中,采用多种形式及模式,完成新签合同额126亿元,提前并超额完成了集团公司去年下达的营销任务。


2015年,在当前国家经济发展仍处于重要战略机遇期、全国高压反腐持续开展、国企全面深化改革的新形势新常态下,如何开创区域营销新局面,成为一项重要课题。华南经营部超前谋划,在集团公司经营任务尚未下达的情况下,主动加强与主营单位对口交流,促进区域经营落地生根、发展壮大。


会议由华南经营部总经理董永亮主持。集团公司经开中心铁路市场部副总经理乔洪涛、人才网公路市场部副总经理冯明,桥梁公司总经理胡文俊、党委书记陈瑞等参加会议。


与会人员围绕湖北、江西市场2014年经营开发工作的得失,认真总结,深刻反思,并对2015年营销任务安排、今后三年市场规划、以及如何加强经营部、办事处与主营单位紧密合作等,进行了深入的研讨和细致梳理,理清了工作思路,理顺了经营部、主营单位的关系。特别是在区域、领域营销工作布局上,与会人员达成共识,即:以中心城市为主、辐射二三线城市,以及以核心专业和品牌特色为主导、不断开发新领域新市场的发展战略。


王兴忠对2014年湖北、江西市场开发情况进行了点评:一是从区域市场来看,武汉、南昌办事处都超额完成了任务。二是市场开发深度、广度均有发展。三是经营部、区域公司之间交流顺畅。四是投标过程中营销人员的能力有较大提高。


在指出去年湖北、江西市场营销工作不足的同时,王兴忠还要求经营部及桥梁公司,根据实际做好营销工作定位,完成好3至5年的市场规划,加快市场布局,有序推进,充分利用内外部资源,形成区域经营最大合力,力争在今年湖北、江西区域市场取得重大突破。


据悉,长期以来华南经营部坚持“思路决定出路”,积极创新工作方法,谋求区域市场发展。人才网这是经营部2015年与主营单位的首场对口会,后续还将在湖南、广东等片区召开类似会议。

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