集团公司召开阳安二线三标项目前期策划暨施工生产动员会
1月14日上午，集团公司召开了阳安二线三标项目前期策划暨施工生产动员会，会议重点对项目前期策划和下步施工安排做了统一部署。集团公司副总经理汤勇；集团公司成本部、施技部；铁建公司、物贸公司、建工机械公司各参建单位相关领导出席会议。会议由集团公司成本管理部副部长刘华主持。
受托单位项目经理曾晓辉就工程概况、项目开工前准备工作进场情况、建筑人才施工进场计划安排、工程特点及重难点、项目组织机构设置及人员配置、下一步重点工作安排等情况作了专题汇报。
集团公司施技部、成本部等部门负责人围绕各自分管工作提出了意见和建议，对项目管理前期策划工作做了安排部署及上报时限，并要求铁建公司对先期开工的“三桥一隧一站”抓紧分包方招议标的选用。
铁建公司总经理雷威及物贸公司、建工机械公司相关单位领导针对各自生产任务作了表态发言。
集团公司副总经理汤勇作动员讲话，他从经营开发、施工生产、精细化管理、安全质量工作等四个方面分析了集团公司的生产经营形势，并对项目提出了九点要求。一是要提高认识，统一部署，统一标准，精诚合作；二是要扎实做好前期策划、安全质量、均衡生产等方面工作，推进精细化管理；三是要做好二次经营策划工作；四是项目一开始就要高标准推进信息化建设，做好成本分析，重点控制好量价问题；五是要加强物资的集中采购及管理，抓紧钢材、水泥的招标工作；六是强化协作队伍管理；七是要实施项目绩效考核，制定相应制度，奖励先进，鞭策落后；八是增强环境保护意识；九是加强既有线施工的安全防护，加强安全体系及安全预案的制定。
阳安项目部领导班子成员及各部室负责人，铁建公司项目前期策划工作组成员，建筑人才共计40余人参加了会议。
