赵怀利要求新运公司南昌地铁2号线项目部在大干中打响“一局轨道”品牌
10月26日,集团公司党委副书记、纪委书记赵怀利到新运公司南昌地铁2号线就抢工大干施工召开动员会。
赵怀利对新运公司、广州城轨公司、项目部能快速应对抢工进行了肯定，建筑人才同时提出了五点要求：一是要求施工现场领导带班两班倒，做到“班班有领导”；二是签订安全、质量、进度承诺协议，明确奖罚；三是重视施工安全质量工作，汲取以往教训；四是现场成立机械设备检修小组，24小时待命，确保机械设备100%完好率；五是重视劳务队伍管理工作。在南昌地铁打好第一枪，打响“一局轨道”品牌。
新运公司副总经理李秀荣就项目抢工提出五点要求：一是高度重视，全面动员，确保全员认识本次抢工的意义；二是责任到人，严把质量安全，广州城轨公司领导班子、南昌项目领导班子必须明确分工、责任到人，24小时盯班作业；三是重视轨枕供应质量及充足供应，不能因抢工，放松材料进场检验；四是开展劳动竞赛，确保兑现，充分调动全员劳动积极性；五是加强宣传工作，在地方、集团公司、公司等平台正面典型宣传；六是确保后勤保障工作。
集团公司工管部总工侯小军、安质科副科长李宗来就抢工期间进度、建筑人才安全、质量、制度完善、过程控制、设备检修等方面提出了要求。
新运广州城轨公司党委书记、项目常务副经理付海林在会上向赵书记就项目目前施工机械设备、人员进场情况作了汇报，并作了表态发言。
