李冬立到中铁一局太焦铁路检查指导工作
10月24日，集团公司副总经理李冬立一行在项目经理伦军朝的陪同下建筑人才,到太焦铁路项目检查项目驻地建设、临建工作情况。
李冬立一行首站来到了位于下良镇东邯郸村的6#拌合站，听取了现场负责人对近期的施工进展汇报；随后又对标段沿线隧道进出口、斜井、桥梁、施工便道等工点进行察看。
在现场, 李冬立听取了工点负责人对拌合站、钢筋加工厂的前期策划方案和工作进展汇报，询问了征地拆迁工作进展情况，并查看图纸,详细了解现场施工情况及组织安排。建筑人才对如何提高现场施工进度做了深入探讨，并提出了以下要求：一是在组织施工生产过程中，加强与地方各级政府及各级职能部门的沟通协调工作、要详细了解当地政府的方针、政策及民情、民俗，确保项目施工快速推进；二是各施工点要对重点工程开展详细调查、快速研究可行性施工方案、细化施工推进计划，按轻重缓急做出合理工作安排。三是临建工程中的拌合站、钢筋加工厂、试验室建设要结合各施工场地合理布局，确保后期使用中实用性更强，为先行开工做好准备。四是项目成本控制是企业生存和发展的基础与核心，一个项目做好前期成本测控和预控尤为关键，要结合项目自身特点选择适当的成本控制方法，增强成本观念，狠抓成本管理，发挥集体智慧，想方设法在施工中开源节流。五是要大力开展劳动竞赛，鼓舞参建员工士气，展示一局风貌；六是要心系员工，不仅要在物质上解决员工需求，更应关注员工精神方面的需求，要让员工发挥主人翁的作用，把“以人为本”落到实处，要努力建设“企业与员工”利益共同体，实现项目与个人“共赢”的局面。
项目经理伦军朝表示：太焦铁路项目全体参建员工将认真落实集团公司的“精细化管理”要求，精心组织、合理安排，科学有序地加快太焦铁路建设，发扬“诚信创新，勇争一流”的企业精神，优质、高效的建设好太焦铁路项目，为推动地方经济发展履行一局应有的社会责任。
陪同检查的还有集团副总工程师张金夫、成本部部长雷向峰、设计分院院长张永胜、各子分公司领导等30余人。
