中铁五局路桥公司沪昆项目部制定系列维稳措施
9月18日，为了贯彻落实中铁五局关于在特别时期的维稳作业要求，旗下路桥公司沪昆项目将保护施工出产一线的安稳归入重点作业内容来抓，拟定了一系列维稳办法：
一是建立组织、加强领导。建筑人才为了从源头上削减对立和危险，项目部建立了以项目经理任组长的应急预案领导小组，由主要领导亲身干预、处理、督办这项作业，力求将危险和不安稳要素消除在萌发状况，保证整个维稳作业处于可控。
二是仔细整理、采纳办法。建筑人才整理当时不安稳的潜在要素及或许形成结果的问题，有针对性的制定应急预案，防备群体性的过激事情发作。
三是搞好分工，狠抓落实。触及企业安全出产、工程质量、施工合同、验工计价等问题，由工程办理部牵头，安质部、合同部等部分参加负责处理;触及企业职工福利待遇、工伤保险等问题，由财务部牵头，归纳部、合同部等相关部分参加负责处理;触及企业协作部队办理、劳作用工合同办理等问题，由合同部牵头，归纳部、财务部等相关部分参加负责处理。
四是清晰职责、职责追查。项目部要求各架子队、部分层层落实下发的《维稳处置应急预案》，并对相关职责人及其地点部分，将维稳职责归入绩效薪酬查核，建筑人才严厉维稳作业职责追查制。
