局召开近期工作安排部署会确保全年目标实现
10月19日，局在贵阳作业中心举行近期作业安排布置会议，会议首要使命是遵循股份公司提出的保完结、保安全、保安稳、促展开“三保一促”作业精力，全面执行大局四季度作业会议提出的“安全度过，保证完结，改变展开”作业措施，对大局本年后两个多月的要点作业进行安排布置。局总经理张回家、董事长马江黔到会会议并作重要讲话。来自大局参与第三次党代会的各单位党政领导参与了会议，局领导班子成员、机关各部门负责人到会了会议。会议由工会主席、副总经理齐康平掌管。
会上，马江黔要点传达了股份公司三季度安全质量暨施工出产视频会议精力，路桥招聘并对近期党建要点作业进行了安排并提出要求。
总经理张回家结合局党政联席会议对有关作业的研究决定，对大局当时出产运营等要点作业作出重要指示：他在讲话中要点通报了大局首要运营方针完结状况，指出了存在的困难：一是完结难度大，特别是新签合同额、融资规划操控方针，很难完结股份公司下达方针。二是各公司完结状况不平衡。一起也剖析了外部局势的改变：一是铁路建造资金呈现了回暖痕迹，有些项目根本执行了资;二是铁路建造资金处理的远景呈现起色，依据多方面的音讯，将获得告贷1500亿元，还将发行1000亿元的债券，尽管还未落地，但不少建造单位已到铁道部争夺资金，并谋划从头开工的方案;三是股份公司已对本年运营展开方针的完结提出了明确要求，开始确认我局本年运营展开的首要方针使命
与此一起，张回家总经理在讲话中还对完结本年要点作业作出了安排及要求：
一、 多方面深挖潜力，保证完结年度营业额方案
二、 精心安排运营开发，保证完结新签合同额调整方案
三、 加强财政资金办理，保证企业资金安全
1.严厉资金预算办理，保证企业资金链安全;2.想方设法筹集资金，路桥招聘如期兑付承兑汇票，活跃偿还局告贷。3.加强整理清收，添加现金流入。
四、 科学安排二次运营，进步项目创效水平
五、 强化安全质量管控，保证全年安全质量零职责事故
一是要安排展开冬天施工安全质量大检查;二是要安排展开非铁路项方针准化办理专项监察;三是要做好罢工、缓建项目的安全质量作业。
六、 加强体系机制建造，加速改变展开方法
一是要执行年头体系机制建造的作业布置，加速推动物资“五化”建造、劳务资源专业化办理、专业化分公司的建造作业。各公司要拟定作业方案，有序推动;二是要推动项目承包职责制的执行。各公司对所属项目部，要全面树立项目承包职责制。项目部对架子队、架子队对作业工班，也要签定以职责本钱为首要内容的承包职责制;三是统一规划，一起推动。局将在12月份举行大局体系机制建造作业布置会，路桥招聘对大局的体系机制建造进行统一规划。局职能部门要加强调研，总结学习各单位好的做法和成功经验。
七、 抓好员工教育训练，进步员工队伍素质
一是要执行股份公司、局的年度训练方案;二是要充分利用罢工、缓建时刻，展开教育训练作业;三是要加强教育训练的针对性。对办理、技能、作业人员，要依据不同目标、不同层次，分类安排训练。教育训练方法要灵敏，内容要丰厚，作用要显着。
