中铁五局路桥公司认真落实集团公司资金从紧政策
9月26日，为仔细贯彻大局2011年四季度出产经营会议精力，进一步执行关于“四个严厉”的资金方针，中铁五局路桥公司结合实际，提出六点要求：
一、进步知道，仔细展开。充分知道到了施行资金从紧方针，是局应对修建商场尤其是铁路商场基本建造资金紧缩的需求，是确保大局资金安全、操控债款危险、保护职工民工部队安稳的需求。因而，咱们要从政治高度来知道执行资金从紧的方针，仔细有用展开好这项作业，促进公司继续、安稳、健康的向前展开。
二、严厉要求，有用执行。严厉依照局“六个一线”作业的要求，深化现场，办实事、求实效，展开好“三工”建造，执行“三不让”许诺，关怀困难职工，排忧解难，路桥招聘安稳职工部队，切实有用执行资金从紧方针。
三、操控预算，削减开销。要进一步严厉资金预算办理，公司各单位要进步机械设备利用率，所需出产设备以内部调剂为主，严厉操控施工设备置办，完成机械设备会集办理，构成内部租借、调拨、收回的良性循环，满意施工出产需求。严厉操控非出产性开销，加强出差、办公用品置办、各种迎检活动的办理，依照“内外有别”和“花小钱、办大事”的准则，操控招待规范，削减不必要开销。
四、结实观念，加强清收。要结实建立“安稳是硬任务，双清是硬指标”的观念，切实加强“双清”作业，清晰领导详细抓，会集力量专门抓的思路，对应收账款进行整理，依照“先易后难，先急后缓”的准则，采纳针对性办法，尽可能是债务变现，下降坏账呆账危险，路桥招聘有的放矢展开清欠作业，确保应收款回笼。
五、抓好核算，确保效益。路桥招聘严厉合同结算办理和抓好主材节超核算和职责追查作业，有用避免项目效益丢失。
六、活跃主动，争夺资金。要发扬“钉子”精力，活跃与业主联络，加强交流，争夺取得资金支撑，有序安排施工出产。
