中铁五局召开湖广地区内控体系建设工作推进会
11月19日，局湖广区域内控系统建造作业推动会在一公司举行,局副总经理孙成明、总会计师陈广森出席会议并作说话，局湖广片区一、二、四、五、机械化、路桥、电务公司和城通分公司内控系统建造的分管领导及相关部室合计34人参加了会议。会议总结下场内控系统建造作业获得的效果，路桥招聘对内控作业的自我点评以及外部审计作业进行了布置，一公司代表作经验沟通讲话。
局副总经理孙成明在会上充分肯定下场内控作业获得的效果，一起要求做好五个方面作业：一是加速作业进度，保证完结系统建造;二是杰出作业要点，保证系统建造质量;三是做好运转办理，路桥招聘保证企业危险防备;四是清晰作业责任，保证系统运转有用;五是加强日常保护，保证办理继续改善。
局总会计师陈广森从六个方面对内控系统建造作业提出了要求：一是要严厉遵从全面性、重要性、制衡性、适应性以及本钱效益性的准则，将内控系统建造作业与企业的实践相结合;二是要掌握内控系统建造的要点环节，强化信息沟通和进程监控;三是要加强对以往文件和业务流程的整理，查找危险源和流程缺点，并进行完善;四是要将内控系统建造的重心放在工程项目上;五是要加强内控标准和配套指引的学习，在学习中继续改善内控作业;六是要加强运转进程中对准则和流程的履行执行，强化监督保护，路桥招聘上报自评陈述，保证内控系统实质性运转。
会议期间，与会人员观赏了一公司内控系统建造效果，路桥招聘并就内控系统建造、自我点评和外审作业进行了评论沟通。
