中铁五局超额完成2011年“双清”任务
2011年，中铁五局把加强“双清”作业作为活跃应对商场局势改变，确保企业平稳健康开展的重要行动，全年累计收回金钱638项，合计10.45亿元，完结年度计划目标的104%。
一年来，为确保企业资金链正常，我局审时度势，提出了“双清便是运营、理债便是理财、清收便是创收”的作业理念，进一步健全清收机制，清晰清欠职责、杰出清欠要点、强化清欠办法，找工作确保了“双清”作业按计划有序推动。
经过局一致布置，清晰方针，执行职责，各单位安身实践全面加强“双清”作业力度，采纳切实有用的办法，取得了颗粒归仓的杰出作用。如，我局本部实施“双清”目标职责，安排专项学习，拟定作业流程，提升了“双清”作业管理水平;修建公司对超越必定年限和触及诉讼有争议的应收账款进行法令清收;电务公司采纳“多催、多对、多法”的“三多”方法抓“双清”，找工作取得了杰出作用;二公司成立了收尾项目资金清欠小组，实施清收职责人员守时向公司主要领导报告准则，在1个多月时间内，收回资金3062万元;机械化公司遵从“三清”、“三不弃(气)”的清收作业准则，发扬“四皮”的清收作业精力，共收回 “双清”帐款6650万元。“三清”，即:清收的主体清、额度清、职责清。“三不弃(气)”，即：欠款额度再小不言弃，欠款收回难度再大不抛弃，收回困难再多不泄气。“四皮”，即“厚着脸皮、硬着头皮、磨破嘴皮、跑破脚皮”。
“双清”作业的有用推动，削减资金沉积，进步资金使用率，缓解了企业资金压力，找工作促进了在建项目正常施工出产，为我局完结全年各项作业任务，完成平稳开展做出了杰出贡献。
