局副总经理陈佐林到五公司沪昆客专督导落实节点工期
2月26日，局副总经理兼局沪昆客专江西段项目经理陈佐林在五公司董事长、党委书记曾相等领导的陪同下，到五公司沪昆项目检查作业，找工作要点督导执行2月21日与公司签定《要点控制工程包保责任书》确认的节点工期作业。
陈佐林副总经理一行细心察看了横峰320立交特大桥、岑港河72米接连梁、米岭路基、DK400+400公跨铁改路及弋阳车站DK401+970涵洞等要点工点的发展状况，找工作陈副总经理对五公司项目部布置快、举动快、执行快，各工点出现大干施工出产表示满意。
随后，陈佐林副总经理在工地组织召开了现场办公会。会上，听取了五公司董事长、党委书记曾平缓项目负责人关于五公司和项目部针对节点工期采纳的确保办法及下一步作业组织等报告，并同与会人员研究讨论了项目部遇到的困难和存在的问题。结合项目节点工期特色和现场实际状况，陈副总经理提出了六点要求：一是在保节点工期的执行上，项目部要进一步加大执行力，将使命执行到每个部位、每个环节、每个细节，确保每项作业都有人抓、有人干、有人管。二是仔细厚实做好沉降观测的整改执行作业。三是对未建立节点工期的施工工点，要同步有序推动施工进程。四是仔细做好内部员工的思想政治作业，找工作调集全员积极性。五是加强便道的保护。六是加大对协作部队的督管力度，确保施工出产稳步推动。
