卓普周要求五公司杭州地铁2号线20标项目部抓安全 重质量 保节点 树形象
6月3日晚，中铁一局副总经理卓普周到五公司杭州地铁2号线20标项目部地铁工地检查。五公司总经理余维东、中铁一局杭州就事处主任马整随同检查。
在项目部举办处理人员会议上，卓普周细心听取了项目处理的简明陈述后。针对现场检查提出四项要求：一是抓好安全出产，理顺安全处理体系，在抓好要害安全危险源控制的一同，对一些认为不易发生事端的当地，也要强化管控，做到体系管控有用、资源配置到位、责任履行到位。二是在确保安全、质量的前提下，确保业主的节点工期顺利实现。项目部要针对施工场所狭窄、业主工期提前的实际情况，做好抢工安排，加大资源配置和工序联接，处理好场所狭窄给材料运送、土方外运之路桥人才间的敌对，做好交通疏解，前进工作效率。三是重质量，严峻履行标准，注重细节，做精、做细，抵达地铁车站200m标准段二次防水施工控制在万元以内。路桥人才四是找准间隔，抓住机遇，真抓实干，许诺点评优异，树立企业优异商场形象。
余维东表明将严峻按照要求，细心贯彻履行，以此次检查为要害，抓好安全管控中心，加快施工进度，注重许诺点评，强化内控体系制作和进程控制，依托地铁商场抓好文明施工，创出亮点，树立品牌，为顺利实现业主节点工期和公司主营区域运营政策做出极力。
