局副总经理陈佐林在向莆项目召开生产现场办公会
8月14日，局副总经理陈佐林、向莆指挥部常务副指挥长文庭亚、六公司董事长、党委书记陆劲松、巡视员薛虎钧等领导在六公司向莆项目铺架基地举行出产现场办公会。会议就怎么加速铺架施工进度，保证向莆铁路JX-3标铺架工程“9.30”节点工期方针拟定了保证办法。
为保证下一年1月向莆铁路精调、精测、拟合等作业如期进行，依据铁道部、南昌铁路局和向莆铁路公司的要求，向莆铁路JX-3标铺架首要工程必须在本年9月30日完结，路桥招聘完成双线铺通。
因为工期提早，向莆铁路铺架施工压力骤增。会上，文庭亚就当时施工进度、施工技能、施工组织、工点散布、剩下工程量、劳力组织等方面与六公司领导和项目部及各部门负责人进行了逐个参议，路桥招聘现场拟定了具体的倒排工期方案。
陈佐林副总经理在会上要求我们一致思想知道，并着重强调六公司领导、项目部领导和管理人员是要害，作业中要职责到位、执行到位，在向莆线有“诺言”危机感。指出现在工期已定死，没有退路，只能破釜沉舟，并且只能胜。要求把这次抢工期提高到政治上的高度来知道;正确处理好工期与本钱的联系、工期与安全质量的联系，不能出任何安全质量事故;正确处理好激励机制，路桥招聘展开相应的劳动竞赛，充分调动各个层次的积极性，保证节点工期顺利完结。
六公司巡视员薛虎钧在会上要求项目部要尽力做到“三个保证”。六公司董事长、党委书记陆劲松要求项目部仔细抓执行、坚决不含糊，把每个细节的作业做好、做厚实，上下齐尽力，坚决打好这场硬仗，让业主满足，让领导定心，保证五局诺言。
