局召开2012年度财务审计工作暨预决算布置会议
12月3日至5日，全局2012年度财务审计工作暨预决算布置会议在长沙召开。会议全面总结了一年来全局的财务审计工作，为认真做好2012年度决算及2013年财务审计工作进行了统一部署。局总经理张回家，董事长、党委书记马江黔，总会计师周海辉到会并讲话。
张回家总经理在讲话中，从主动服务，为全局生产经营提供了强有力的资金支持;积极作为，为提升全局关键管理指标做出了贡献;敢于担当，为推进全局集约化管理发挥了助推作用;从容应对，为防范全局经营风险起到了关键保障作用等四个方面，总结肯定了全局财务审计工作在企业经营发展中发挥的重要作用。张总同时指出，对照建设中国中铁领军企业的目标，客观分析我局当前的发展现状，我们的财务管理还存在资金集中管理参差不齐、资金预算管理执行力不强、财务管理制度的建立和执行还不严谨、审计的监督作用还没有充分发挥等问题和不足。他强调，各单位主要领导要切实重视财务工作，要像抓经营开发一样，有计划、有目的地抓财务管理。特别是对关键管理指标，要主动规划、及时分析、及早采取措施，确保关键管理指标最优。
对于抓好年末及今后一个时期财务管理重点工作。张总提出了几点要求：一是要确保我局今年关键管理指标的完成;二是坚持科学发展理性经营、集约化经营;三是重视财务审计工作，找工作把关键管理指标作为企业的核心发展目标;四是进一步加强财务审计人员队伍的建设。
马江黔书记、董事长在讲话中，通报了全局今年以来在生产经营管理等方面的发展情况，充分肯定了财务审计工作取得的成绩和对全局工作的贡献。对做好当前及今后一个时期财务审计和预决算工作提出六点要求：一是要切实提高对财务管理的认识;二是要全面做好财务预决算工作;三是要加大债权债务清理清收力度;四是要坚持做好开源节流工作;五是要切实加快财务信息化建设;六是要着力加强财务审计人员队伍建设。在讲话中，他还对近期需要做好的施工生产、质量安全工作、经营开发、年终总结、“十八大”精神学习宣传贯彻、信访维稳等重点工作做了安排。
周海辉总会计师在讲话中，提出了做好已完工未结算存货、表内融资预算、法人单位亏损户数、经营性现金流亏等四项近期需要重点解决的财会指标的控制优化，找工作提出了2013年主要财务工作设想，重点是价值创造、风险控制、决策支持。
会议传达了股份公司决算会、全面预算会精神，下达了各单位2012年度KPI管理指标，交流了经验，表彰了先进，并就财务决算审计和国家审计知识进行了培训。找工作来自全局各子分公司总经理，总会计师，全局财会、审计系统相关人员等150余人参加会议。
