路桥公司采取措施确保职工和农民工工资发放到位
近来,路桥公司从“组织、排查、整理、筹资、发放、执行”六个方面采纳办法,实在处理好员工和农人工薪酬的发放问题。
一、建立专门组织。由司理、党工委书记为榜首职责人,亲身抓;由财政、合同、劳资部分为职责部分,详细抓;由综合为执行部分,担任搜集、计算、上报。
二、仔细排查现状。从源头上、人数上、金额上全面精确把握拖欠员工和农人工薪酬的状况。
三、整理概括状况。对搜集状况进行仔细剖析,实在做到辨明类别,明确职责,把握时限,执行金额,保证处理员工和农人薪酬拖欠问题方针的顺利完成。
四、活跃筹集资金。要充沛用好接近新年的有利机遇,路桥招聘采纳十分办法,加大存货变现力度,加大应收帐款现金回笼力度,抓好清收作业,保证处理拖欠员工和农人工薪酬问题。
五、要点抓好发放。要把处理拖欠员工和农人工薪酬问题,列为当时头等大事来抓,依照“先急后缓”的准则,由项目部查看作业队拖欠农人工薪酬名册,由财政部分担任到现场发放,由农人工工亲身收取,保证发放到位。依据局告诉要求,所拖欠的员工和农人工薪酬,路桥招聘于2013年新年前全额发放到位,单个有特别原因的单位,拖欠最多不能超过2个月。
六、着力督导执行。要仔细查看处理拖欠员工和农人工薪酬问题的状况,并于规则时刻内上报执行办法、筹资方案和时刻组织。要脚踏实地填写拖欠报表,路桥招聘对虚报、瞒报、处理不及时而引发员工和农人工群体性事情的单位,公司将按局规则追查有关领导的职责。
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