局杭长浙江段项目经理部召开2013年度工作会
3月1日，局杭长客专浙江段项目经理部召开了2013年作业会议。
会议回顾总结下场杭长项目2012年各项作业获得的成果和存在问题;提出了本年作业的奋斗方针，将以架梁经过为主线，以无砟轨迹施工质量为要点，以安全质量为中心，以征拆作业为突破口，以标准化作业为抓手，超前预控、精心组织，保证路基、桥涵工程、无砟轨迹板铺装悉数完结，完成11月15日前到达铺轨条件的方针;下达了节点工期方针，并要求各相关参建单位依照节点工期方针早策划，备足人力、物力、财力，满意施工需求、实现节点方针。会上局经理部还与各参建单位签订了路桥招聘《2013年安全质量责任状》，赞誉了2012年度“建功立业”劳作竞赛先进集体和先进个人。
局副总经理兼局杭长浙江段项目经理梁承欢在会上提出了作业要求：一是整体参建员工持续宏扬“务实立异、勇争榜首”的项目精力，路桥招聘要坚持高昂的斗志，力求同行前茅;二是依照诺言点评总评第二，力求榜首的方针去尽力，兢兢业业，不折不扣地履行各项规章制度;三是坚持领导和办理力气的根本安稳，并以标准化办理、安全质量办理为抓手，使安全质量可控;四是高度重视质检站和监理的查看作业，查看前要有预案;五是超前策划，提早做好组织。集中精力抓好征地拆迁、施工计划的报批、沉降评价、资源投入等作业;六是做好二次运营作业。切实做好根底材料的操控和收拾作业，做到颗粒归仓;七是加大查核力度，严厉按节点工期方针和专项作业方针进行查核实现;八是加强党、工、团的作业，路桥招聘以切实有效的活动调集整体参建员工、民工的劳作积极性，保证员工、民工薪酬准时足额发放到位，为施工出产发明杰出的条件。
