张回家总经理检查督导贵州片区工程项目
3月30日至4月3日，局总经理张回家带队的局督导组，对贵州片区工程项目的施工安排、安全质量、维稳作业进行查看督导。
查看督导期间，局督导组查看了贵开铁路、贵阳轻轨一号线6标、贵阳北京东路延伸段、贵阳客运东站、沪昆客专贵州段等工程项目的重难点工程、操控工期工程。每到一个工点，督导组都深化掌子面，具体查看地质状况、施工安排、资源装备、工程质量、安全危险、火工品办理、施工用电、高空作业等方面状况，对存在的问题提出整改要求。在现场查看后，督导组举行督导推动会议，人才网张回家及督导组成员提出了督导推动定见。
张回家指出，贵州片区的产量方案占局营业额方案四分之一以上，而且项目危险类型多，地道、高墩、起吊、火工品、用电五大危险源普遍存在。各参建单位有必要高度重视，狠抓落实，把领导力气、办理力气转移到贵州片区，集中精力抓好施工安排、安全质量办理、保护安稳作业。一是要杰出以安全质量为要点的危险防控，当进展、效益与安全质量发作对立时，要为安全质量让路，坚决做到不安全不出产。要把项方针准化办理、企业安全出产标准化建造作为抓好，杰出防控五大危险源，完结项目全掩盖。人才网二是要环绕重难点和操控性工程，科学装备资源，精心安排施工，保证要点工程、节点工期和年度方针方案的完结。三是要深化集约化办理，保证完结各单位确认的效益方针。人才网四是要实在抓好保护安稳作业。当时，大局保护安稳作业有五大要点，包含避免发作较大以上的安全伤亡事故及质量事故，避免发作群体性打斗抵触事情，避免发作严重的干部廉政事情，避免发作群体性越级上访事情，避免发作危害股份公司及五局形象诺言的事情。各单位要站在讲政治的高度，实在保护好企业安稳。
局副总经理黄武参与督导，提出督导要求。局副总工程师、工程部部长何晓春，局副总工程师、安质部部长李任生别离就施工安排、安全质量提出督导定见。
