局设分会场参加股份公司安全生产专题会议
12月3日，股份公司在北京总部举行安全出产专题视频会。会上，白中仁总裁对今冬明春和往后一段时期的安全出产作业提出要求。刘辉副总裁传达了11月29日中心企业安全出产和应急办理作业会议精神。会议要求全公司持续真抓实干，持续坚持高度警惕，持续严防死守，坚决打好2013年安全出产的翻身仗，完结安全出产局势的安稳好转。我局在长沙建立分会场，张回家、张润文、陈广森、刘晓辉、房晓军等局领导和局机关各部室负责人参加会议。
白中仁总裁在讲话中指出，岁末年初是完结各项目标的冲刺阶段，更是向来事端多发频发的特别时间段，要求各单位不懈怠、不麻木，一切作业都有必要建立在安全可靠的根底之上。
就今冬明春和往后一段时期的安全出产作业，白中仁提出以下要求：一是持续进步对安全出产极点重要性的知道。汲取中石化“11.22”爆破事端经验，执行习近平总书记“一厂出事端，万厂受教育”的要求，传达学习国资委两次安全出产作业会议精神，一直坚持把保护人民群众、广阔职工的生命安全放在高于一切的方位上。二是有必要强化岗位履职履责才能。强化执行“岗位办理职责”，求职坚持健全和完善一岗双责、党政同责、齐抓共管、综合治理的安全办理体制机制，把安全出产职责层层分化到岗位，执行到人头，构成完好的安全职责链条。三是切实增强抓执行的才能。真抓实干、坚持用“踏石留印、抓铁有痕”的硬作风和强手法展开安全作业。四是加强协作部队管控。依法合规及时发放农人工工资，及时引导化解矛盾，坚决遏止集体事情。五是高度重视公共范畴安全。接近、穿跨过铁路、公路，求职运营管线和运用民爆物品的施工项目有必要严厉按章作业、绝不违章胡来、执行施工安全办理规程。六是持续强化安全质量各层级稽察查看作业。在执行安全出产查看职责制上，要实施谁查看、谁签字、谁负责。要活跃研讨改善层级稽察查看方法，探究依照“四不两直”(不发告诉、不打招待、不听报告、不必伴随和招待、直奔底层、直插现场)的方法进行稽察查看，求职特别是要发挥各局稽察大队、片区稽察队、三级公司安全出产管控安排与专职人员的效果。
