局启动项目全面预算管理及债务集中筹划试点工作
3月29日至4月4日，中铁五局项目全面预算办理及债款会集谋划试点作业在西成六标发动，并在洋县制梁场召开了专题训练会，局总管帐周海辉到会说话。
本年上半年，局选定西成六标项目作为推行“项目全面预算办理及债款会集谋划”作业的试点单位，试行成功后将全面总结经验，构成方法，在大局推行。建筑人才据悉，经过项目全面预算办理和债款会集谋划，项目将构成新的经济办理模式，到达有用健全本钱办理体系、经济数据信息化和完成各项数据间防备监控等意图。
在训练会上，周海辉要求各单位以全面预算办理为抓手，以资金预算为中心，以运营性净现金流为中心方针，引领事务预算，全力推动全面预算办理信息系统，建筑人才制订出契合我局局情的全面预算办理方法。一起进一步强化“正现金流”的运营理念，树立债款谋划和会集付出办理机制，促进项目办理和企业发展质量的全面进步。要求各单位高度重视全面预算办理在企业发展过程中的活跃作用，认真学习、深刻领会，活跃合作、全面施行。
周海辉要求西成六标所属各单位、各部门当即行动起来，活跃合作思源年代软件公司和试点组的作业，全面整理项目预算办理现状，树立和完善预算办理渠道，实在进步预算对实际作业的指导性，提高预算办理的规范化和精细化水平，保证试点方针的顺利完成。试点初期，建筑人才要有“三先一后”的作业思路，先易后难，先点后边，先主要矛盾，后次要矛盾，要以精雕细镂的办理理念、求真务实的文明精神来推动这项作业的施行。
