集团公司调研组到铁建开展“扭亏解困”及“双金压降”工作调研
2015年12月30日，集团公司总会计师党继勇带队，开展规划部、本钱办理部、财务部一行五人到铁建公司进行企业“扭亏解困”和“双金压降”专题调研人才网，集团公司派驻铁建公司专职监事贺中朝参与调研。
铁建公司党政首要领导就治亏暨“双清”作业及企业重组遗留问题做了详细报告；对存在的问题及原因进行了深入分析，清晰了扭亏解困作业详细办法。
党继勇侧重，治亏暨“双清”作业事关中铁一局未来开展的胜败，铁建公司要拟定切实可行的办法，及时刹住继续亏本，完成集团公司扭亏解困总体方针。他指出，本次调研铁建公司的首要意图是查找企业亏本的详细原因，了解铁建公司扭亏解困的思想观念、战略部署、详细思路和办法办法。人才网并就做好扭亏解困作业提出了四点要求：一要进步知道。广阔干部职工要建立危机感、职责感、使命感，清醒知道企业开展、亏本原因，找准定位，清晰办法。二要强化办理。领导班子要团结一致，待人以诚，凝心聚力，找准方向，进步知道，清晰职责，系统、机制悉数走对了路，就能完成系统创效。三要强基固本。抓好根底系统建造，企业面对的困难千丝万缕，但首战之地是抓好本钱办理，要兢兢业业渐渐做起。四要奖优罚劣。要以奖赏为主，罚劣为辅，拟定切实可行的鼓励查核制度，并严格执行，充分调动全员作业积极性，对亏本项目要加大职责追查力度。
调研组其他成员就企业运营办理、亏本项目办理状况、已竣工未计价、进程本钱管控、二次运营查核、绩效查核、“两金”压降状况、经济职责分析、人力资源系统等内容，侧重从“清、诊、治、查、督和防”方面进行深入细致地了解，对调研中发现的问题，逐个进行了分析，提出详细的整改要求，并给予相应的定见和主张。
铁建公司领导，以及各部门担任人参与了调研会，公司党政首要领导一起表态：人才网要充分发挥各业务部门的办理功用，加大企业内部“止血与造血”功用，坚决执行集团公司扭亏解困各项作业方针要求。
