中铁一局召开全面开展管理实验室活动推进暨项目管理实验室活动阶段总结表彰大会
本报西安讯 12月14日，中铁一局在西安举行全面展开办理实验室活动推动暨项目办理实验室活动总结赞誉大会。总经理马海民，工会主席、副总经理王力，副总经理李晓峰、鲁和友参加会议并说话。会议由李晓峰掌管。
王力宣读了赞誉决议：中铁一局蒙华项目部铁路人才、四公司、厦门公司三个项目办理实验室获得“优异项目办理实验室”称谓；三公司、新运公司、城轨公司获得“优异办理立异单位”称谓。蒙华项目部、三公司、四公司、厦门公司分别在会上作了经历介绍。
王力介绍了蒙华项目实验室获得的经历，对项目办理实验室存在的问题也进行了详细描绘。他指出，项目办理实验室的中心是准则建造。准则要有目的性，要简练而全面，要有约束力，要不断立异，还要留意营建履行准则的文化环境，一起及时总结提炼各单位实践经历。
李晓峰传达了我国中铁总裁张宗言11月8日在我国中铁办理实验室活动推动铁路人才暨“蒙华杯”劳动竞赛总结赞誉大会上的说话。之后他对项目办理实验室展开状况进行了总结，对全面办理实验室活动进行了组织布置。他着重要以问题为导向，下真功夫进行全面实验室活动的计划策划，然后厚实推动。
鲁和友指出，全面展开办理实验室活动是企业转型晋级、提质增效、持续发展的必经之路，火烧眉毛。他着重，准则出台要在充沛调研的基础上，要有操作性，要有奖罚办法。他还论述了所分管范畴在办理实验室活动傍边总结出来的存在问题和往后展开活动的定见与主张，对相应问题的处理思路和主责部分进行了布置。
各单位、各部分对全面展开办理实验室活动计划、办法评论说话，内容包含办理中存在的问题、准则存在的缺点以及主张等。
马海民在说话时着重指出，在岁末年关诸事繁忙之际，专门抽出一整天时刻举行此次会议，足见公司对这项作业的注重。他针对本次会议的主题和下一步作业讲了三方面定见：一是认真总结项目办理实验室活动经历，实在进步项目办理水平；二是高度注重，一定实效，将全面展开办理实验室活动面向深化；三是顾全大局，齐心协力，保证完结年度各项作业任务。铁路人才马海民还对全面展开项目办理实验室活动提出了8个方面的作业要求，对保证完结年度方针提出了7个方面的详细要求。
蒙华铁路项目经理、主管实验室活动的领导及部分负责人，各子（分）公司、各事业部的总经理和主管实验室活动的副总经理、主管部分负责人96人参加会议。在会场设立了项目办理实验室活动展现牌24张，展现台摆放效果沟通资料上千种，与会人员进行了观赏沟通。
