中铁一局蒙华项目部喜获全国铁路总工会“火车头奖杯”先进荣誉
近来传来喜讯！中铁一局蒙华项目部荣获2016年中华全国铁路总工会“火车头奖杯”先进荣誉。这是蒙华铁路蒙陕段仅有一家获此荣誉的标段，也是蒙华铁路全线1800公里29家局级参建单位仅有的两个获此荣誉的标段。
中铁一局蒙华铁路MHTJ-10标段起于陕西省宜川县寿峰乡，路桥招聘结束位于韩城市晋陕交界处。要害工程“两隧两桥”既满足地道，集义地道，桑树坪特大桥，龙门黄河大桥。其中集义地道为高瓦斯地道，为全线重难点控制性工程。
2015年7月进场后，项目部组织参建工区精心组织，规范施工，工程形象发展、安全质量处理全面受控。在2016年蒙华公司29家参建单位中获得上半年诺言点评第一名，并被蒙华公司确以为第一批“诚信工程试点单位”。项目部先后获得蒙华公司“先进团体”；蒙陕指“先进团体”、我国中铁“工人前锋号”；中铁一局“优异指挥部”等荣誉称号。
具体做法：一、多措偏重、确保年度出产使命结束。中铁一局蒙华项目管段的房子拆迁量占蒙陕段总拆迁量的65%以上，是蒙陕段房子拆迁数量最多、征拆工作难度最大的标段。为此项目部加大与制作单位、地方政府的调和力度，想方设法破解拆迁难题，2016年，红线征地全部结束，拆迁房子695户，拆迁面积8.6万平方米，确保了施工出产顺利进行。二、强化进程管控、全面进步现场质量安全管控水平。项目部严峻按照蒙华公司施工要求，强力推行地道软弱围岩二跟进、早闭环的微台阶施工工法、路桥招聘机械化作业，施行要害要害工序报检制，加大对地道初支、二衬、桥梁承台、墩身、路基实体检测，并编制了75套工序质量安全卡控要害的作业指导书，加强对班组长的宣贯练习和奖罚，多方面进步班组长的履职才干，通过这些方法，工程质量有序可控，工序一次报检合格率抵达96%以上。在业主多次检查和工程实体抽检中，受到了好评。三、把打开“七比七创”劳动比赛作为结束施工出产使命的有用方法。项目部当令先后组织打开了大干50天、大干100天等劳动比赛活动，有用的激发了员工的施工热心，促进了施工出产使命的结束。四、细心履行好国有企业维护安稳的职责 ，确保劳务工合法权益。蒙华项目对劳务人员进场挂号、工资卡处理发放挂号、结算、支付、人员动态挂号处理、以及监督检查、奖惩建立了一整套行之有用的处理准则，做到了劳务工工资的及时结算，进场以来项目部无劳务胶葛及农民工团体上访事件发生，得到了业主和上级领导的好评。
2017年是蒙华铁路制作的攻坚决战之年，现在已进入四季度，路桥招聘项目部正尽力结束年度施工出产使命。
