张润文董事长在局京沈三标项目检查工作
10月27日，局董事长张润文到京沈三标查看工作，并举行相关会议。
会上，张润文董事长对京沈三标项目在全面深化改革、推广工程项目精细化办理工作中获得的成果给予了充分肯定，并就查看中存在的问题和缺乏提出四点要求：一是物资等相关部分人员要加强对股份公司、局有关精细化办理文件的学习、了解。物资方案、收购、保管、检验等都要交融精细化办理要求，各类表格要严厉依照精细化办理的表格履行。找工作二是遵从总本钱最低的准则，鼓舞做负改变，项目要出台改变规划辅导定见，技术上要树立人员职责矩阵。三是安全质量查看与复查要共同，不能前后矛盾，对存在问题的整改有必要执行到位，仔细闭合。四是临建工程在职责本钱剖析中未表现，找工作要求对临建工程费用进行具体分化。
