全局开展铁路项目安全质量保障专项活动
7月7日，局举行了铁路项目安全质量保证专项活动发动布置视频会，对专项活动进行发动布置。局总经理张回家及在长沙局领导，专职副三总师、局机关各部分担任人在主会场参会。会议由局党委书记徐中义掌管。
张回家在说话中指出，当时我局安全质量面对“内忧外患”的局势，比以往任何时候都愈加重要、愈加火急。抓好往后一个时期的安全质量作业，对我局运营展开含义严重。在此期间，大局上下有必要立即把作业重心转移到安排展开这次专项活动上来，竭尽全力抓好铁路项目安全质量办理，完成“四个根绝”方针，即：根绝发作安全死亡事端，根绝发作C类及以上铁路行车事端，根绝发作一般及以上质量事端，路桥招聘根绝发作铁路监管部分通报的一般及以上不良行为。
张回家对确认活动方针完成要求在七个方面抓好实行。一是实行领导人员安全质量保证职责制。树立起局、公司、项目部、作业队相关领导成员四级安全质量保证职责制，局领导班子成员担任包保区域，子公司、局指挥部领导班子成员包保项目，子公司项目部领导班子成员包保管段，架子队领导班子成员包保工点。二是实行安全质量全员教育训练要求。结合全员安全教育训练，安排举行一次专项活动发动布置会、一次安全质量事端反思会，坚持展开班前交底和说话准则。三是实行安全质量查看准则。强化查看频次，强化安排领导，强化整改实行，强化赏罚。四是实行技能计划办理。有必要把强化技能计划办理的实行作为重要的作业来抓，强化职责功能的实行，加强技能计划的拟定和评定，加强技能计划实行进程的监控。五是实行起重、吊装设备设备安全保证体系。起重、吊装设备设备的安全办理，是大局安全办理的薄弱环节，要要点杰出设备办理、人员办理、进程管控。六是实行地质灾害的预防办法。对危险点进行逐个排查，强化险情巡查准则，并安排施行相应的突发性地质灾害应急预案，采纳紧迫防灾避险办法，防止发作人员伤亡。七是树立实行安全质量事端应急处置机制。拟定应急预案，清晰处置安排分工，进行训练和演练，装备设备和东西，路桥招聘加强与所在地的安监部分、公安机关、医院树立作业联络交流。
局将对展开此次专项活动强化奖罚。一是强化对领导人员的奖罚。对职责实行不到位、危险排查处理不及时的，按事端进行职责追查；发作安全质量事端的，按事端等级提高一级进行职责追查。对一切人员的职责追查从严、从重、从快追查职责。二是要强化对公司的奖罚。局决议包保结果与一年内对包保单位的任务分配挂钩。三是要强化对专项活动展开状况的奖罚。对行动迟缓、作业不力的，路桥招聘局将对单位进行通报批评，对单位担任人进行约谈。
会上，局副总经理陈佐林宣读了活动告诉,活动时刻：7月8日到8月7日，为期一个月。活动安排方法：局以在建悉数铁路项目为保证目标，以直管铁路项目部为保证活动施行主体，担任活动的安排施行；子公司以共管、保管铁路项目或分部项目为保证目标，以公司派出的分管领导和项目部领导人员一起组成领导小组，担任活动的安排施行；局及子公司独立或联合组成专项活动督导巡视小组，对活动全程进行督导和巡视。会议还发布下场和公司领导人员安全质量保证专项活动包保职责表。路桥招聘局副总经理梁承欢代表包保职责局领导作了专项活动安全质量包保许诺。
