局召开地铁项目标准化管理现场推进会
3月27日，局在广州召开了大局地铁项方针准化办理现场推动会，会议交流了广州地铁21号线18标项目地铁规范化办理经历，宣告下场深化地铁项方针准化办理的辅导定见和地铁项目内部信誉点评办法，对大局地铁项方针准化办理作业进行了组织布置，局总经理张回家到会并作了重要讲话。
张总在讲话中着重了五个方面的内容，建筑人才一是全面总结归纳了路桥公司及其广州地铁项目推广地铁项方针准化办理的经历和启示，即“五个注重”，注重方针引领、注重整体规划、注重资源保证、注重体系推动、注重机制保证；二是深入论述了在地铁项目深化规范化办理和信誉点评的重要性，在地铁项目推广规范化办理，是我局及各单位习惯地铁商场、做大地铁商场的需求，是我局及各单位抓好在建地铁项目、建造诚信企业的需求，是深化执行项方针准化办理的需求；三是提出了推广地铁项方针准化办理的办法途径，要加强组织领导、科学编制规划、全面执行规范、展开合格查核；四是进一步着重要发挥地铁项目信誉点评作业机制的效果，清晰地铁项目点评的根据，界定好地铁项目信誉点评的主体，建筑人才了解好信誉点评的方法，注重信誉点评成果的运用；五是着重了大局当时要杰出抓好的几项重点作业，要着力抓好施工出产、安全管控和运营开发作业，持续展开清收清欠，全力推动提质增效，有序推动项目办理实验室活动以及做好迎候国家审计署审计的预备。
局领导、各出产性子公司总经理、分担副总经理、总工，各地铁项目的项目经理、总工、安全总监，运营分公司总经理，片区稽查队队长以及局机关部分负责人合计210余人参加了会议。参会人员对路桥、电务城通、六公司广州地铁项目的施工现场进行了观摩，建筑人才路桥公司广州地铁21号线18标项目部作了经历交流讲话。
