中铁一局“三供一业”分离移交工作专题会议在西安召开
8月21日，中铁一局在本部400会议室召开中铁一局“三供一业”分离移交工作专题会议。中铁一局工会主席、副总经理王力，发展部、财务部、人力部、法规部负责人及社服中心领导班子成员，各有关三级公司分管领导及部门负责人、相关业务人员等近50人参加了会议。会议由社服中心党工委书记王安良主持。
王力主席在会上总结了上一阶段“三供一业”分离移交工作情况，路桥招聘对前期工作突出的三公司、五公司、新运公司、物贸公司、建工公司和正方公司六家单位提出了表扬。同时，对下一阶段工作提出四点要求：一是要统揽全局，清醒认识当前形势，充分认识推进“三供一业”分离移交工作的重大意义。二是要有序推进，确保在2018年底前完成分离移交工作节点目标。要进一步创建工作机制、加大考核督导、强化政策学习应用，为确保按期完成分离移交工作目标奠定基础。三是要具体问题具体分析，对每个移交小区进行充分调研论证，区别对待，切实保障企业利益最大化。四是要加强宣贯，有效维护职工队伍的和谐稳定。
社服中心总经理邱成结合目前“三供一业”分离移交工作面临的形势路桥招聘、存在的各种困难和问题进行了分析，阐述了解决问题的思路和方法，并要求各三级单位务必在2017年底前完成所有“三供一业”分离移交协议的签订工作，确保按时申报国有资本经营预算资金和总公司配套资金。
社服中心副总经理张亮传达了股份公司2017年经济运行分析会上马力副总裁《增强责任感 提高执行力确保按期完成“三供一业”分离移交工作任务》的讲话精神。
会议最后，各单位围绕“三供一业”分离移交工作中规划设计和费用测算、路桥招聘资产移交、维修基金的移交等核心问题展开了汇报和讨论。
