马海民对厄瓜多尔分公司提出要求:拓展南美市场 总结管控经验 强化项目安全
（厄瓜多尔讯）厄瓜多尔当地时间7月21日下午，中铁一局总经理马海民、副总经理郭炜一行莅临中铁一局厄瓜多尔分公司，从研判拓展南美市场，研究总结所在国项目管控经验，加强与境内专业公司合作，依法合规经营海外项目、所在国及项目安全等提出要求。
马海民详细听取分公司负责人对厄瓜多尔市场状况、厄瓜多尔分公司注册及机构情况、市场经营情况、重点追踪项目情况介绍；海外事业部南美区域负责人刘军胜对厄瓜多尔分公司开发、经营情况的补充介绍。
马海民代表中铁一局对各位员工表示慰问、对为一局海外事业的贡献表示感谢，对厄瓜多尔分公司于今年六月底已完工的盖维多医院设备供应项目、在建基多南部医院项目的施工情况表示肯定。
在深入分析一局国内外施工市场份额后，马海民再次强调了中铁一局六大发展战略之一的海外市场的重要性。对非洲、南太、西亚、南美等海外市场的业绩表示肯定监理招聘网。强调要充分总结海外已完工项目经验，认真研究分析南美各国政治、法律、经济，因国治宜处理好资金回笼、劳务使用分析、项目管理等工作，同时提出四点要求：
一是认真分析研判南美市场，实现海外市场的良好发展。要深刻解读《谁动了我的奶酪》、《把信送给加西亚》、华为总裁任正非的创业经历，在全员中树立危机意识、充分发挥“诚信创新永争一流”的企业精神。
二是认真研究分析海外项目管控模式。包括学习和引进国内好的项目管理办法和加强与子公司之间的共同管理模式，充分调动各子分公司积极投入海外项目的工作热情。培养海外项目管理人才，学习美国、西班牙等国在当地好的管理方式，制定项目管理办法和制度，调动各子分公司具体参与其中的积极性。
三是依法合规经营海外项目。研究当地法律，根据国家政策合理合法经营。
四是做好海外安全工作。按照中铁一局质量、安全要求，严格遵从图纸设计规范，高度重视安全质量问题。在此项工作中，要保持国内国外通讯通畅，确保项目施工人员和外出员工的人身安全，切实做好安全防范工作，提高全员安全意识。要加强境外员工的党性教育，做好党建工作，要有计划有记录地安排相关组织活动。要高度重视员工的心理安全，员工要与国内家人多进行情感交流，保持“工作积极、身体快乐”的良好状态。
郭炜对厄瓜多尔分公司在建项目与西班牙公司 PUENTES的合作模式表示认可，要求分公司做到以下几点：一是确保工地安全、员工在所在国的安全，建立一个安全的分公司的大家庭；对处于高海拔区域的厄瓜多尔分公司，员工们要发扬中国中铁及中铁一局“海拔高，意志更高”的青藏铁路建设精神；二是对重点项目要及时跟进，在把握好成本价的基础上与财政部等各方面加强沟通，确保资金等各方面的可靠和安全。加强与国内相关渠道部门的沟通，紧跟国家“一带一路”政策和中铁一局走出去的营销战略，更加深入地研究厄瓜多尔的项目，做好下一步战略计划和部署；三是海外人应有大局意识，详细分析海外形势，搭建好平台，加强与各专业公司合作，为中铁一局大海外事业做贡献。
中铁一局厄瓜多尔分公司总承包厄瓜多尔首都基多南部医院项目，与西班牙PUNTES公司、厄瓜多尔SEMALCA公司组成联营体共同承建（中铁一局在联营体占股51%）。项目2016年9月25日正式开工。今年4月29日，主体工程比节点工期提前18天顺利封顶。
基多南部医院位于厄瓜多尔基多南部的San Bartolo区Primero de Mayo街区内，是厄瓜多尔投入的53个国家公共医疗工程重点项目之一，建筑面积6.8万平米，共10层，地上7层，地下3层，建筑高度37.07米；结构为框架剪力墙结构。
海外事业部总会计师唐珩，厄瓜多尔分公司领导班子、监理招聘网各部门负责人及全体员工参加会议。
（又讯）厄瓜多尔当地时间7月22日上午，中铁一局总经理马海民、副总经理郭炜到厄瓜多尔基多医院项目检查指导工作。中铁一局海外事业部总会计师唐珩、海外事业部南美区域负责人刘军胜陪同检查。
马海民一行在项目部会见了西班牙Puntes公司总经理Oscar及项目施工委员会负责人Arturo、厄瓜多尔Semaica公司总经理Esteban等联营体人员。随后对医院急诊室、影像室、药房等区域进行现场检查。详细了解施工进度计划、施工规范标准、机电设备和医疗设备进场等情况，得知项目将于2017年12月底竣工并投入运营时，对项目的施工进度表示肯定。
检查结束后，马海民对项目的总体情况表示肯定，监理招聘网对中铁一局厄瓜多尔分公司及项目部提出三点要求：一是要坚持高标准、严要求，做好在建项目；二是要明确项目工期目标，强化施工安全管控，特别是精装修和后期设备安装施工；三是要结合联营体各施工企业优点，不断提升管理水平，总结经验，为后续工程打好人才基础。
厄瓜多尔分公司负责人陈群表态，将严格按照施工质量进度要求，确保项目施工管理有效化、安全管理可控化、文明施工常态化，树立企业良好形象，为下一步开拓厄瓜多尔市场树立口碑。
