中国铁路总公司质监总站检查组到二公司太焦铁路项目检查指导工作
7月19日，中国铁路总公司质监总站高级工程师卫来贵一行3人到中铁一局二公司太焦铁路5标项目检查指导工作。太原铁路局质量安全监督站任卫华，大西铁路客运专线有限责任公司副总经理周乾大，大西铁路客专太焦指挥部指挥长刘中华，中铁一局副总经理罗田郎、二公司总经理许志忠等领导陪同检查。
检查组一行先后深入重点控制性工程武乡隧道进口、武乡隧道2号斜井、人才网重点工程曹村跨二广高速特大桥、拌和站施工现场进行了检查。在隧道施工现场详细了解了隧道地质围岩等级，认真查看隧道二衬、仰拱及开挖支护等各工序，询问了相关工艺、工法及施工组织与实施的情况。在了解项目安全质量方面的施作情况的同时，听取了项目对在安全、质量、进度等方面的保证措施及卡控考核办法的汇报。通过实地查看，检查组对项目在隧道施工组织方面管理科学、控制到位，拌和站材料冲洗到位表示满意，要求项目部要进一步严格抓好，强化过程控制，加强围岩监控量测工作，动态调整方法，严控安全步距，确保安全质量受控，高效推动隧道。
在随后召开的检查通报会上，检查组对下步施工提出具体的建议及要求：一是根据围岩情况，切实抓好隧道开挖进尺，加强锚杆支护施工工艺的控制；推广仰拱端模施工技术，有效解决传统施工工艺止水带位置不精确、资源浪费且影响混凝土强度和质量等问题；加强桥梁墩身养护，人才网要像襁褓中的婴儿一样保护；项目管理人员要采取有效措施保证项目的安全、质量；二是重视围岩量测工作，规范布设并加强过程监控；三是要高度重视施工安全，细化安全管理措施，落实安全管理责任，做实做细现场安全防护；要加强对临时用电、高空作业的管理，做好项目施工三检：自检、互检、交接，将制度贯彻到整个施工过程中，充分发挥班组长、质量员的作用；加大隐患排查力度，提高现场人员防风险意识和应急处置能力，确保施工安全；四是加强内业资料管理，确保数据的时效性、真实性、准确性和可追溯性。
中铁一局副总经理罗田郎在发言中要求太焦项目要以此次检查为契机，人才网进一步加强安全质量管理，实现工程建设安全优质的目标。要认真落实标准化管理要求，抓好项目四化建设；要在工艺、工装上切实提高，要上台阶；要高度重视安全质量，加强对项目技术干部的培训教育，提升技术干部的专业技能和综合素质；要提高项目安全隐患排查系统的信息化管理水平，针对检查出来的问题举一反三，全面整改，做到安全受控；要在施工工序、工程质量上打造亮点，打造一局品牌。
