中铁一局副总经理李冬立一行到合安项目部检查指导
7月17日，中铁一局副总经理李冬立、工管部部长雷向锋一行到合安项目部丰乐河特大桥、舒城东站、梁场、杭埠河连续梁等施工现场检查指导。
李冬立对项目部工作提出四点要求：一是总体施组安排，要以架梁为主线，认真梳理剩余工程，进一步细化施工方案，线下工程今年内必须要完工。项目做好的原则就是“质量优、安全好、进度快、成本低”。高铁的成败在路基，一定要高度认识路基、连续梁施工的工艺工法，铁路人才工艺性试验的重要性。二是要做好对外协调和配合，与第三方检测单位紧密联系、配合，尽快与设计沟通舒城东站的试桩问题，有问题要及时反馈，同时要高度重视做好迎检工作，争取三季度激励约束考核上台阶。三是要重视安全质量标准化管理，打造一局品牌。工程的内在质量和外观质量都很重要，对附属工程的质量要和主体工程一样对待，从测量放线、混凝土强度、养生，材料堆码等都要注意。安全就是零事故、质量就是零缺陷，项目部要抓好安全和质量，打造精品工程。四是要加强成本管控，做到严格按标准施工不浪费、质量不出问题、不返工，同时做好与设计沟通变更索赔、资料收集等工作。
雷向锋要求项目部：一是总工期目标不能动摇，各分部与项目部要相互配合，保证丰乐河、杭埠河及舒城东站节点工程工期和质量，本周内要完成杭埠河深基坑施工方案上报业主审批，舒城东站的第一要务是抓紧确定软基处理方案；二是要保证工程质量，一定要找专业队伍进行作业，要注意墩身养护、钢筋保护层工艺工法、沉降观测等等，对砂石料质量要严格控制，要提前储备AB填料，铁路人才避免因料紧缺造成工期滞后；三是要注重标准化作业，抓紧落实亮点工程的策划方案，打造亮点。
铁建公司总经理雷威、党委副书记、纪委书记许全红，副总经理聂东升参与检查。
项目部领导班子、部门负责人、各分部主要负责人参加会议。
