中铁一局副总经理郭炜到四公司东帝汶苏艾高速公路项目调研
6月22日，中铁一局副总经理郭炜携同中铁国际副总经理、南太公司总经理吴东正一行到四公司东帝汶苏艾高速公路项目调研，中海外-中铁一局联营体公司总经理林明明、常务副总经理马成武，联营体项目部负责人杨潇晗等陪同检查。
郭炜在施工现场听取了项目党支部书记关于项目施工生产进度、施工生产方案、施工生产质量、安全管控措施、属地化管理体制等方面的汇报，对项目部管理人员的工作态度、专业素质、精神面貌予以赞扬，对项目科学组织、整章建制、精细化管理予以肯定。他要求全体项目员工要发扬不畏困难、勇于挑战、敢于担当、奋勇拼搏的铁人精神，为企业创誉创收、提质创优、减耗增效努力奋斗。
随后郭炜深入到项目施工生产一线，仔细检查了基层施工生产流程，听取了关于路基边坡植草、箱涵主体建设情况，对项目施工生产进度、底基层施工生产工艺、路桥人才属地化管理模式表示肯定，同时对项目施工生产提出三点要求。
一是要继续探索属地化管理模式，建立属地化用人长效机制。属地化管理是海外项目施工组织模式的大势所趋，不断深化属地化管理模式，劳务用工方式，不仅能够有效降低企业施工生产成本，提高海外项目管理水平，增加盈利空间、提升企业国际竞争力，而且也能更好解决项目建设当中人员、设备和地方关系协调等问题。
二是要做到安全第一，严格管理。在国外政治局势晦暗不明，外籍劳工难于管理、施工生产环境恶劣、物资设备疲乏、医疗设备严重落后的情况下，项目负责人要统筹全局，协调好内部矛盾之间的关系，严格管理，切实保障项目员工安全，顺利的完成项目施工生产任务。
三是要狠抓质量管理力度，提高全员质量意识。以安全生产月为契机，全面落实相关文件要求，要坚持以管理保质量，以质量促进度、路桥人才以进度求效益的施工生产理念。遇到工程质量问题要做到快、狠、实，及时发现及时处理。
项目党支部书记表示，项目全体员工一定会安全、优质、高效地完成施工生产任务，为苏艾当地人民交上一份满意的答卷。
