中国中铁股份公司劳资社保部部长张贺华调研中铁一局技能大师工作室
（西安讯）6月9日，中国中铁股份公司劳资社保部部长张贺华一行到中铁一局对技能人才队伍、技能大师工作室建设情况进行了调研。张贺华要求中铁一局充分发挥技能大师工作室的引领作用，认真总结典型做法及经验成果，打造科技成果产出基地及人才培养的坚实阵地。
中铁一局副总经理李晓峰，人力资源部（党委干部部）部长王新年，副部长陈吉强、闫永峰，电务公司执行董事、党委书记马建峰，总经理闫群东，副总经理左传文，工会主席赵宏科等领导陪同检查。
在窦铁成技能大师工作室，张贺华查看了工作室的办公环境，监理招聘网详细了解工作室的日常运行及仪器仪表、试验设备的配置情况，对电务公司近年来在科技创新、工艺工法研究推广方面所做的努力及取得的成果表示肯定。在检查过程中，窦铁成荣誉证书展板引起了张贺华的兴趣，他详细了解窦师傅的奋斗历程，称赞窦铁成作为高技能人才的杰出代表，不仅是中铁一局的骄傲，更是中国中铁的骄傲。张贺华强调，抓技能人才队伍建设，就是要认真学习发扬“窦铁成精神”，推动高技能人才队伍发展壮大。张贺华一行还参观了电务公司企业荣誉室，观看了企业宣传片，听取了企业发展历程的讲解，对企业近年来持续快速稳定发展的良好态势给予了积极评价。
座谈会上，张贺华指出，高技能人才队伍建设是企业发展的一项重要内容，股份公司把该项工作纳入企业持续发展的关键环节。目前，中国中铁拥有各类技能人才约12万人，但就实际反映的情况来看，高技能人才建设工作还存在前瞻性不够、引导力不强等问题，顶尖高技能人才普遍缺乏。股份公司提出了“1+N”的改进思路，即：一个指导意见，N个配套措施。张贺华强调，要做好五方面工作：一是提素质，一方面，与中国中铁系统内各院校建立广泛合作机制，开展特色专业培训，提升高技能人才整体素质；另一方面，立足现场，组织专业技能竞赛，以赛促学，搭建人才培养坚实阵地；同时，积极打造中国中铁大师工作室新格局，发挥引领、带动效应。二是拓渠道，增加专业技能评价等级，延长职业生涯发展时限，进一步拓宽专业技能人才晋升渠道。三是升待遇，进一步完善企业薪酬体系，持续提升高技能人才薪资收入，确保业务技能、发展贡献与薪资正比延伸。四是强管理，进一步强化技能人才队伍管理，探索建立“淘汰制”等动态管理机制，完善落实高技能人才评价机制，确保高技能人才队伍建设工作健康持续发展。五是树形象，加强典型人物宣传，监理招聘网引导广大员工以良好的精神面貌参与工程建设，提升技术实力。
李晓峰结合当前企业实际，对中铁一局在高技能人才队伍建设方面存在的问题做了简要说明。他表示，要以窦铁成、白芝勇两个大师工作室为引领，持续做好成果推广、人员培训、工法革新等工作，通过示范榜样效应，发挥大师工作室作用，带动各专业施工。
王新年主持了座谈会，并对中铁一局技能人才队伍建设以及技能大师工作室建设情况进行了简要汇报。
窦铁成、白芝勇两位技能大师分别就各自工作室运行情况做了详细汇报。张贺华结合窦铁成、白芝勇的发言，与参会人员进行了深入交流。
中铁一局目前拥有“窦铁成技能大师工作室”和“白芝勇技能大师工作室”两个国家级技能大师工作室。自工作室成立以来，在国家人社部、陕西人社厅、股份公司等单位的大力支持下，大力发扬工匠精神，坚持以服务企业生产经营大局为中心，以开展技能竞赛和岗位练兵为载体，以培养能工巧匠、进行科技研发、开展“五小”活动为主要抓手，以增强企业核心竞争力为目标，“孵化”了一批高技能人才，监理招聘网取得了一批科研及ＱＣ成果，为促进企业改革发展做出了积极贡献。
