中铁电气化局以倡导新作风、四个强化提升执行力
近日，中铁建筑人才电气化局以倡导新作风、四个强化提升执行力。中铁建筑人才电气化局围绕促进工作质量和效率，建设“有部署、反应快、能落地、见成效”的执行力，提出要在各级干部中大力倡导四种新作风，抓好“四个强化”。即大力倡导有令则行之风、踏实做事之风、遵章守纪之风、勇于担当之风。强化各级领导抓落实，全面落实建筑人才工作责任，强化领导干部抓落实责任制、重要工作目标分解制、工作落实情况报告制，严格落实问责制；强化机关部门抓落实，要求各级机关业务部门要主动承担管理责任，发挥协调总抓、指导管控作用。建立抓工作责任制和结果回复制度，增强抓工作落实的自觉性；强化项目操作层抓落实，要求项目操作层要把被动等待的心态转变为主动的心态，把执行命令变为自发自觉的行动，不折不扣地抓好规章制度的落实；强化督查督办抓落实，落实分管领导、业务部门、办公室和纪检监察部门等“四个层次”的督查督办职责，确保工作落实到位。
