中铁一局副总经理罗田郎到四公司太原地铁项目检查指导工作
7月4日，中铁一局副总经理罗田郎到四公司太原地铁项目检查指导工作，中铁一局太原办事处主任魏宁彬、四公司党委副书记兼纪委书记陆洪平及项目部领导班子成员陪同检查。
罗田郎首先对现场文明施工情况进行了检查，随后深入车站基坑对防水板的铺设、钢筋的绑扎和间距、现场临时用电、结构临边防护、连续墙的外观质量等进行了检查，路桥招聘详细询问了车站基坑开挖的工艺工法和钢支撑的轴力情况、现场监测数据情况等。
随后，罗田郎在会议室查看了项目的相关技术资料，并对项目的技术管理工作进行现场指导，针对检查情况，罗田郎对项目综合管理工作提出八点要求和期望：一是项目要树立规范化施工和规范化管理理念，要提高对“四新”材料的推广和运用；二是要针对基坑开挖制定符合现场工况情况、切实可行的施工方案，遏制基坑变形的发生；三是剩余土方开挖要采用适宜长度的台阶法开挖，路桥招聘对底板要及时浇筑封闭；四是要把加密钢支撑和监控量测工作有效结合起来，用安全的支撑体系来保证基坑施工的安全；五是选用的机械设备要与支撑体系预留的空间相匹配，提高设备的有效功效；五是要高度重视基坑围护结构、现场临边防护、厂内交通、结构层及孔洞部位防护、结构层照明及重大技术方案的安全等问题，严格按照地铁标准化施工和管理；六是要保证支架系统安全。技术方案和数据的安全是保证施工安全的最有效途径；七是要高度重视质量管理工作，树立“底线”思维和法制意识；八是要高度重视剩余工程的安全管理工作，路桥招聘以现场保市场，不断提高项目管理质量水平。
陆洪平表示：对于罗总提出的意见和建议，项目将不折不扣地落实到位，扎实工作，科学管理，用实际行动干好太原地铁项目，争取做强做大做优山西市场，为中铁一局区域化经营贡献一份力量。
