白芝勇谈参加中国中铁股份公司“三会”感受：会议重在务实
2月24日，参加完中国中铁2017年工作会议暨二届三次职工代表大会的中铁一局代表、全国劳模白芝勇回到了自己的工作岗位。为了探寻此次盛会释放出的重要信息，笔者对白芝勇进行了采访。
“参加完本次会议，给我最大的感受就是重在务实。整个会议少了很多官话、套话，多了很多数据、实例和具体的措施，以前干得怎么样、目前面临的主要矛盾和问题、有哪些发展机遇、今后我们具体应该怎么干等等，更能让与会人员听得入心、学得明白。”说起参会的感受，白芝勇如是说到。
据悉，2016年整个股份公司系统内完成新签合同额突破了万亿元，施工产值再创历史新高，50多家企业、300多个项目实现了扭亏增盈等等，在生产经营、经济效益、改革管理、全面建设等各个方面都迈出了崭新的步伐，这些成绩的取得得益于一个词——求真务实。
求真务实是作风得以鲜明转变的切实体现，是干事创业的关键所在，也正是因为系统内的各级领导干部创新思路、着眼大局、务求实效，真正做到治假以求真，治虚以务实，才能够取得今天如此可歌可喜的成效，而这样的转变也是中国中铁全体干部职工最真切的体会，白芝勇也不例外。
“我觉得领导干部作风的转变与2016年‘两学一做’学习教育成果是密切相关的。”白芝勇在干部作风为何能够得以转变的问题上颇有感触地说，并详细回顾了李长进书记关于开展“两学一做”学习教育为企业发展带来的深远影响。
2016年自“两学一做”学习教育开展以来，股份公司党委细致谋划、周密部署，加强专题学习研讨，并分片区举办督查座谈会，全年全系统各级党委书记、领导班子成员讲专题党课1500多场次，集中学习讨论3700多次，42家单位召开了领导班子专题民主生活会，10561个基层党组织召开了组织生活会，涵盖了16万多名党员。自上而下，层层引导，组织严密、范围广泛，让大家提高了认识、统一了思想、转变了作风，从而形成了强大的工作合力。
“作为参与其中的一名普通党员，尤其是作为2016年度扭亏企业先进单位五公司的一句普通员工，对‘两学一做’推动企业和员工求真务实、敢于作为、勇于担当、创新创效深有体会，‘两学一做’很有必要长期坚持下去，只有真正把党的先进理论学懂、悟透，把合格党员做真、做实，先锋模范作用和战斗堡垒作用才能得以充分发挥，企业的发展才会更有生命力和活力。”白芝勇讲道。
毫无疑问，本次会议确定了股份公司系统2017年工作的指导思想和总体要求，明确了各项工作的具体目标和任务。路线确定后，干部就是决定的因素。在干部队伍建设方面，路桥人才白芝勇也结合自身的工作经历中的所见、所闻、所感，谈了几点自己的看法。
“一方面，要增强干部队伍对企业文化的认同感。比如李长进书记提出，要充分发挥宣传文化在企业改革发展中的引导、推动、服务和保障作用，积极开展职工思想动态调研，结合企业经营方式、管理模式、工作环境和职工队伍结构发生的新变化，全面掌握基层员工思想动态，超前引导，增信释疑，凝聚改革发展的正能量。我认为李书记的讲话瞄准了症结，击中了要害。我们知道，近年来企业的人才流失问题非常严峻，要稳住人心、强化队伍，超前、正确的引导必不可少。同时，只有调研才能有发言权，企业的举措才能贴合实情、契合员工们的内心，另外在企业文化氛围的营造上还需要下更大的功夫，出更大的力。
另一方面，在高技能人才队伍建设上，还得出实策、谋实招。要通过创新机制、完善体系和提供平台，来引导、帮助、激励普通技术人才向更高技能人才转化，既要在人才数量上给予保证，又要在质量上予以兼顾，打造一支业务精尖、结构稳固的高技能人才队伍，路桥人才为企业的可持续发展提供不竭的动力。关于这一点，股份公司除研究制定了《关于进一步加强技能人才队伍建设的指导意见》《中国中铁技能大师工作室管理暂行办法》等文件制度外，今年张宗言总裁还提出，要把入职和入岗三年以内的年轻员工全部纳入‘导师带徒’活动的范围，贯彻师徒专业对口原则，建立‘岗转师转’机制，并要求积极构建完善的技能人才队伍建设工作体系，建立以工作绩效为主、兼顾职业素质的技能人才考核制度，完善技能人才薪酬体系，强化配套激励等等，目的就是既要解决好企业人才缺乏的问题，又要遏制住企业人才流失的现象，确保高技能人才队伍梯队永葆生机、长盛不衰。”
结合股份公司会议精神，白芝勇就五公司“白芝勇劳模创新工作室”在2017年的工作计划和方向谈到，希望能进一步解放思想，改变观念，激发活力，以“白芝勇劳模创新工作室”为平台，注重新工艺、工法的总结、推广和应用，加强人才成长、培养、总结工作，争取多出改革创新成果，不断提升企业经济效益。一是让“工作室”实实在在地接上地气，实现在建项目“遍地开花”，并通过实地帮扶指导激发大家改革创新的内生动力，催生“百花齐放”的生动局面；二是以举办技能大赛为载体，在实践中检验成果、在锻炼中优化成果，营造比学赶帮超的良好氛围，引导大家朝着干一行、爱一行、精一行的方向持续迈进；三是加大新型技术尤其是无人机在BIM技术应用中的研究探索力度，力争取得看得见、用得着、能创效的成果，并及时总结加以推广；四是以“工作室”为平台开展好“劳模带徒”活动，聚焦“工作室”路桥人才优秀业务骨干，从政治思想、业务技能、职业道德等方面着手加以引导，以实现综合素质的全面提升。
2015年11月10日，五公司蒙华铁路项目首次揭牌成立“白芝勇劳模创新工作室”。截止目前，五公司已在蒙华、厦门第二西通道、大临铁路、寻沾高速公路项目成立了4个劳模工作室。工作室的宗旨是围绕施工生产核心，进行专题技术攻关，在节能减排、合理化建议、QC活动以及创新发明、“五小”活动等方面做出积极行动，促进企业和项目在经济和人才效益上取得一定成果。
