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马海民参加铁建公司“两学一做”学习教育专题民主生活会并提出五点要求

来源:路聘网编辑 时间:2019-07-16 作者:小雄 浏览量:

马海民参加铁建公司“两学一做”学习教育专题民主生活会并提出五点要求


  1月22日,集团公司总经理马海民参加铁建公司“两学一做”学习教育专题民主生活会。集团公司纪委副书记、监察部部长王永江,党委组织部部长刘海峰,办公室主任杨维刚,人力资源部(党委干部部)部长王新年,派驻铁建公司的专职监事贺中朝贺到会指导。


  会上,铁建公司党委书记、执行董事陈瑞代表公司党委通报了会前准备情况、意见征求情况和上次民主生活会整改措施的落实情况;党委副书记、纪委书记许全红通报了学习贯彻党的十八届六中全会与国有企业党的建设工作会议精神情况,以及党风廉洁建设“两个责任”落实情况。陈瑞代表公司领导班子做了对照检查,领导班子成员分别做了对照检查,相互开展了批评与自我批评。


  刘海峰对会议进行了点评:认为会议准备充分,程序规范,强调这次民主生活会是在铁建公司扭亏解困取得阶段性成果的关键时刻召开的,符合铁建公司改革发展实际。提出三点要求:一是要加强批评与自我批评,加强领导班子思想建设,增进团结;二是要注重结合思想和工作实际,对照四个合格、六个方面进行全面对照检查。三是要提升民主生活会质量,对基层提出的意见和建议,以及到会领导提出的意见,要有效、有序的进行彻底整改。认真查找当前存在的问题,深刻剖析问题产生的根源,要进行全面响应和落实。


  王永江、王新年、杨维刚分别从党风廉政建设、个人事项申报,人才队伍建设、四好班子创建、日常履职巡查,企业行政管理、差旅费办法试点推行等方面提出了具体建议和要求。


  马海民认为,本次民主生活会重视到位,准备充分,取得了一定的实效。充分肯定了铁建公司2016年扭亏解困工作取得的成绩,认为铁建公司领导班子克服重重困难,管理水平稳步推进,尤其是2016年资产质量大幅提升,扭亏解困效果显著,企业有息负债少,资产负债率下降,资产结构优化明显,圆满的完成了集团公司经营和施工目标。他强调:项目管理是我们施工企业的终极目标,领导班子必须在党政主要领导齐心协力的带领下,抓好项目管理。项目管理管不好,其他工作不好管,项目管理是基础,安全质量出现问题,成本出现亏损,市场营销就丢了,所以说项目管理必须要抓好。同时要做好市场营销工作,完善营销网络建设,强化营销团队培养,要想有好的利润,必须要把规模发展上去,班子成员要认真研究发展战略,使铁建公司尽快赶上甚至超过我们的先进企业。


  马海民就铁建公司实现扭亏解困目标提出五点要求:


  第一,加强班子建设,增强班子担当精神。企业发展班子至关重要,面对新形势新市场新模式,领导班子要认真研究,加强学习,发挥表率,抓住机遇,打造朝气蓬勃的团队,再创辉煌。要从思维上超越,勇于创新,打破思维禁锢,突破自我;要提高自身素质,加强自身社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设;要合作共赢,合作共事,培养班子共事能力,形成合力,提高综合素质。


  第二,创新工作思路,尽快实现扭亏解困目标。集团公司定出三年扭亏解困目标,要继续按照集团公司扭亏解困方针和政策,通过“清”“诊”“治”“惩”“防”五个方针,对应收账款高、存货高、有息欠债高等“三高”问题对症下药。2014年以后中标的项目一定不能出现亏损,要实现扭亏解困目标,根本是抓好亏损项目治理,要紧盯目标,不放松。


  第三,以精细化管理为抓手,加强项目管理,实行项目的两个能力。建筑人才一是树立项目决定命运的理念,项目决定企业的经济命运,项目决定干部的政治命运。新提拔的干部必须要经过项目岗位锻炼,项目出现亏损、安全质量问题的坚决不能提拔,信誉评价和实现利润指标必须作为硬杠杠;二是实现项目创誉和创效能力,铁建公司急需要打造项目亮点,在铁路既有线、站场货场、隧道施工、高架桥梁等方面打造亮点;三是抓好项目管理基础,加强过程管控,注重细节,确保安全质量稳定可靠;四是成本管理是核心,一定要精打细算,尽量减少亏损,降低在建项目成本;五是打造项目亮点,项目关键环节必须全程监控,做好录像摄像留存,强化资源,抓紧培养企业自有的核心队伍;六是安全质量必须高度重视,坚决不能有任何松懈,严管细抓,实现项目稳步推进。


  第四,抓好区域化经营,强化市场营销龙头地位,深耕区域市场。2017年一定要加大经营开发力度,先把规模做大,强身健体。集团公司将会全力支持,铁建公司要有自己追踪的项目,主动出击,全面揽活,争取有一个大的突破,形成我们完善的营销体系。


  第五,加强党风廉政建设,严格按照十八届六中全会和国有企业党建工作会议精神,对企业党建工作和党风廉政建设和反腐败工作要高标准严要求,要严格落实八项规定、建筑人才股份公司十二项要求和集团公司十四项规定。


  马海民希望,铁建公司领导班子要鼓足干劲,找差距,补短板,认真做好2017年各项工作。千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金,铁建公司必须要实现扭亏解困目标,实现更好的发展。集团公司也会更加支持、关注铁建公司,使铁建公司能够尽快赶上或者超越先进单位,从而造福铁建公司全体员工,让大家共享企业发展成果。


  最后,陈瑞代表领导班子表态:铁建公司一定严格按照马海民总经理和集团公司各位领导的要求,抓好整改落实,完善工作,沉下身子,带好队伍,争取在2017年实现各位领导对铁建公司殷切的希望,尽早实现扭亏解困目标。


  铁建公司领导班子全员参加会议,党委工作部、党委干部部、建筑人才行政办公室,财务部负责人列席会议。

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